Ingénieur progrès en industrie
Intégration au sein de l'entreprise Michelin afin de piloter des projets d'amélioration continue et d'industrialisation.
- A cartographié les processus de fabrication par site (préparation, assemblage, cuisson, vérification) et identifié les écarts entre sites.
- A rédigé des modes opératoires standardisés et proposé des pistes d'automatisation partielle des opérations.
- A analysé les temps unitaires par produit et recalculé les coûts d'unités d'œuvre pour mesurer la performance des ateliers.
- A piloté la remise à niveau de CRInet, outil de simulation du coût de revient industriel, en lien avec l'ERP Oracle (requêtes SQL).
- A coordonné les équipes en Espagne, Thaïlande et Serbie, avec des réunions hebdomadaires de suivi et de validation avec les responsables méthodes et production.
- A atteint des résultats de 91,5 % de la production avec un écart < 5 % sur le coût façon, et 99,3 % sur le coût matière pour l'usine pilote.
Environnement technique