Contrôleuse de Gestion Junior

Intégration de l'équipe de contrôle de gestion d'Air Liquide IT afin de piloter les processus financiers sur un périmètre de 2 filiales.

• A piloté 4 cycles de clôture sur 2 filiales en réalisant les écritures d'ajustement et la révision des comptes de bilan (clients, fournisseurs, CCA, PCA).
• A contribué au processus budgétaire à travers la construction des RF et de la Target sur le périmètre COGS & GENEX.
• A réalisé le forecast mensuel sur le P&L complet incluant COGS et GENEX avec une présentation directe à la CFO en anglais.
• A conduit l'analyse budget/réalisé en identifiant les drivers d'écarts et en rédigeant les commentaires sur le flash mensuel destiné à la direction.
• A suivi et construit le WIP sur les projets COST+.
• A suivi les FAE sur les contrats de services et géré les PCA avec la reconnaissance du revenu et des coûts dans le temps selon l'avancement contractuel.
• A effectué le contrôle mensuel, détecté les dépassantes budgétaires et mis à jour les provisions.
• A exploité et analysé les données financières via Power BI et Apptio en assurant l'extraction, la consolidation et la réconciliation.
• A participé activement au déploiement d'Apptio par la détection des incohérences, la correction des anomalies et l'amélioration continue des processus de reporting.

Collaboration avec Air Liquide Santé pour assurer le suivi financier des équipes Santé et Services à Domicile en France et à l'international.

• A suivi les dépenses, investissements et projets des équipes Santé et Services à Domicile (France & International).
• A analysé les écarts et produit le reporting mensuel à destination de la direction financière.
• A identifié et justifié les écarts budget/réalisé et transmis les analyses aux opérationnels pour correction immédiate.
• A restructuré les reportings Excel, SAP et D365.
• A consolidé les états d'effectifs mensuels de la holding.

Intégration de Marjane Holding pour appuyer la direction retail sur le pilotage de la performance commerciale.

• A produit les reportings de chiffre d'affaires et de marge sur l'ensemble du périmètre, livrés hebdomadairement à la direction retail.
• A construit le tableau de bord mensuel et suivi plus de 10 indicateurs stratégiques pour le top management.
• A analysé les écarts entre réalisé, forecast et budget tout en formulant des synthèses et recommandations d'ajustement.

Participation aux activités de comptabilité et d'audit au sein du cabinet Sofirec.

• A exécuté des missions de comptabilité générale et d'audit financier.
• A réalisé des déclarations fiscales et assuré la gestion sociale incluant la paie.