Chef de Projet Digital Performance Supply Chain

Intégration de l'équipe de digitalisation performance supply chain (équipes métier, IT, management) d'Airbus pour moderniser le suivi opérationnel et la prise de décision dans un environnement international complexe.

• Pilotage de projets de digitalisation de la performance supply chain en mode Agile.
• Collecte des besoins utilisateurs et traduction en solutions data structurées (dashboards, KPIs).
• Conception et développement de dashboards sous Skywise et Looker Studio pour le suivi de la performance opérationnelle.
• Menée d'analyses de données complexes pour identifier des leviers d'amélioration et supporter la prise de décision au niveau hiérarchique élevé.
• Animation de rituels projet (réunions de suivi, comités, ateliers) en mode Agile.
• Déploiement d'outils digitaux ayant amélioré le suivi des KPIs et réduit significativement le temps de reporting.
• Assurance des communications et formations auprès des équipes sur les nouveaux outils.

Intégration de l'équipe qualité de la Customer Line Wide Body pour assurer la conformité et améliorer la performance opérationnelle des processus d'assemblage.

• Analyse de données qualité complexes et création de KPIs de suivi des non-conformités.
• Pilotage d'investigations approfondies (PPS, 9S, 8D, DMAIC, 5 Why, Ishikawa) pour identifier les causes racines des défauts.
• Coordination des équipes production et ingénierie pour la mise en place d'actions correctives.
• Suivi des plans d'actions et contribution à l'amélioration continue des processus qualité.
• Contribution à la réduction des non-conformités et à l'amélioration de la performance opérationnelle.
• Réalisation et diffusion d'un journal hebdomadaire auprès des équipes de production visant à les sensibiliser aux enjeux des FOD (Foreign Object Debris) et à renforcer leur engagement.

Rejointe de l'équipe assurance qualité pour sécuriser les processus critiques d'assemblage et garantir la conformité des nouveaux produits dans un environnement multi-métiers.

• Réalisation d'audits qualité (EN9100) et identification des écarts de conformité.
• Menée d'analyses de risques (AMDEC/FMEA) sur la chaîne d'assemblage aux postes d'intégration cabine.
• Pilotage de plans de mitigation pour sécuriser les processus critiques.
• Déploiement de standards qualité dans le cadre du développement de nouveaux produits (NPI).
• Collaboration avec des équipes multi-métiers pour garantir la conformité et la performance.
• Développement d'un outil de management des idées d'amélioration.