International Mobility Project & Manufacturing Manager

A rejoint l'entreprise Novares Morocco en tant que coordinateur de projets et de fabrication pour piloter les activités d'industrialisation, les transferts de lignes et les lancements de produits dans l'industrie automobile.

• A piloté le transfert industriel réussi d'une ligne de production complète depuis la France vers le Maroc pour le projet Air Filter (Renault Dacia), en respectant les délais, le budget et les objectifs de qualité.
• A géré l'installation, la mise en service, la qualification et la montée en cadence des équipements de production (pliage, injection polyurethane et carrousel).
• A coordonné des équipes pluridisciplinaires incluant la fabrication, la qualité, la maintenance, la logistique et les fournisseurs.
• A dirigé la technologie, l'outillage, les processus, la documentation et le transfert industriel entre les usines européennes et marocaines.
• A défini les standards de fabrication, la capacité de production, les implantations (layouts) et les besoins en personnel.
• A géré les risques du projet, les plans d'action et les jalons clients pendant l'industrialisation.
• A assuré la conformité avec les standards qualité du groupe Renault et les exigences APQP.
• A conduit le lancement industriel de nouveaux produits automobiles, depuis la validation des fournisseurs jusqu'au démarrage de la production (SOP) pour le projet Renault Jogger Roof Bars.
• A géré la recette des équipements fournisseurs (FAT/SAT) en Espagne et au Portugal.
• A approuvé les outillages de production, incluant les moules d'injection et les gabarits d'assemblage.
• A animé les réunions de lancement transverses avec le client et les fournisseurs internationaux.
• A dispensé la formation des opérateurs, rédigé les instructions de travail, mis à jour les AMDEC processus (PFMEA) et la documentation de validation des procédés.
• A géré les activités d'ingénierie de fabrication pour l'assemblage, le moulage par injection et les opérations logistiques.
• A optimisé les processus de fabrication pour améliorer la productivité, la qualité et l'efficacité opérationnelle.
• A conçu les implantations de production et les flux de matière pour maximiser l'utilisation de l'espace.
• A mené des initiatives d'amélioration continue en utilisant les méthodologies Lean Manufacturing et Six Sigma.
• A géré les modifications techniques (ECN/ECR), les évolutions de procédés et la documentation industrielle.
• A défini les capacités de production de l'usine et soutenu la planification de la demande client.
• A surveillé les indicateurs clés de performance (KPI) incluant le TRS (OEE), le taux de rebut, le FPY, le temps de cycle, la productivité et l'utilisation des équipements.

A occupé le poste d'ingénieur projet et procédés chez Nexteer Automotive Morocco pour gérer la fabrication et l'industrialisation de composants automobiles.

• A géré les procédés de fabrication pour le traitement thermique par induction, le soudage par friction et l'assemblage final.
• A piloté la qualification des équipements et l'industrialisation de nouvelles lignes de production.
• A coordonné les audits clients (ASES, PSES, AIAG, IATF 16949).
• A mené un projet Six Sigma Green Belt ayant permis de réduire les défauts de non-qualité de 90%.
• A amélioré la capabilité de production, la performance des machines et la stabilité des procédés.
• A soutenu les projets d'investissement en capital et la réception des équipements.

A exercé en tant qu'ingénieur VAVE chez Forvia Automotive Maroc, se consacrant à l'optimisation technico-économique et au suivi des modifications de production en série.

• A réalisé le chiffrage technico-économique des demandes de modification technique (ECR) en estimant les impacts techniques et économiques.
• A supervisé et lancé les vagues pilotes et les prototypes pour les modifications sur les lignes de production en série des modèles X52, P24, M3M4 et W10.
• A animé des ateliers de productivité en usine et assuré le suivi et le reporting des résultats avec l'équipe de la Division.
• A évalué les budgets VAVE en estimant les gains économiques à l'échelle de l'usine et en gérant le budget VAVE.
• A supervisé les opérations de l'ERP SAP lors des révisions annuelles des nomenclatures (BOM).