Manager Ligne de production

Intégration de l'équipe de production d'un acteur de l'industrie automobile pour diriger le pilotage de lignes et renforcer la performance opérationnelle.

• A dirigé le pilotage de 4 lignes de production et l'encadrement de plus de 120 collaborateurs.
• A déployé des chantiers WCM ayant généré +12 % de rendement PF et MP.
• A supervisé l'ensemble du processus de production Post Glass afin de garantir efficacité, qualité et conformité des opérations.
• A coordonné avec les équipes d'ingénierie pour optimiser les flux de travail, réduisant les temps d'arrêt de 15 %.
• A déployé des protocoles de maintenance préventive prolongeant la durée de vie des équipements et augmentant la productivité.
• A piloté des projets d'amélioration continue réduisant les coûts de production de 10 %.
• A animé des réunions hebdomadaires inter-équipes pour renforcer la communication et résoudre les problèmes techniques.
• A conçu des stratégies techniques novatrices ayant augmenté la capacité de production annuelle de 20 %.

Soutien au management de la ligne de production pour fluidifier les opérations et optimiser les indicateurs de performance.

• A supervisé les opérations quotidiennes de la ligne de production pour garantir un flux de travail fluide.
• A optimisé les processus de production, réduisant les temps d'arrêt de 15 %.
• A déployé des directives de contrôle qualité, ramenant le taux d'erreur sous 2 %.
• A formé les équipes et analysé les données de production, augmentant l'efficacité de 20 %.
• A géré l'inventaire des matières premières et produits finis pour garantir un stock optimal.

Prise en charge des méthodes et de la qualité au sein du site industriel pour structurer les processus et réduire la non-conformité.

• A déployé un Système de Management de la Qualité (SMQ), réduisant les rebuts de 30 %.
• A supervisé l'équipe pour garantir la conformité aux normes de qualité.
• A coordonné des projets transversaux et géré les ressources matérielles et humaines pour atteindre les objectifs stratégiques.

Pilotage de la réalisation d'un projet de construction pour le compte de l'entreprise.

• A piloté un projet clés en main (budget 1M MAD) en respectant les délais à 95 %.

Réalisation du projet de fin d'études axé sur l'optimisation des postes de travail au sein du site automobile.

• A réalisé l'équilibrage et la réorganisation des postes de travail via les outils Lean Manufacturing.