Ingénieur en génie industriel

Intégration de l'entreprise Montremo SA en tant que chef de projet pour piloter l'amélioration des processus et la digitalisation au sein d'un spécialiste du cadran horloger.

• Développement d'un outil digital de pilotage Qualité MSP sous Microsoft Access et VBA pour le suivi des non-conformités, des KPI et des reportings internes et externes.
• Pilotage de projets d'industrialisation d'outillages via la CAO et l'impression 3D afin d'améliorer la robustesse des postes et les flux de production.
• Mise en place d'outils de suivi de production et de logistique afin d'optimiser la planification et le pilotage de charge.
• Déploiement d'actions de Lean Manufacturing incluant les 5S, la standardisation des contrôles et l'amélioration de la traçabilité.
• Réduction de 50% du temps de recherche grâce aux actions d'amélioration continue.
• Participation active à l'obtention de la certification RJC-COP.

Mission au sein de la société Fehr SA, spécialiste du cadran horloger, pour un stage de 6 mois dédié aux méthodes et à la traçabilité.

• Mise en place d'un système complet de traçabilité des composants et des produits finis.
• Déploiement d'un système de gestion industrielle des cadrans témoins.
• Diminution de 90% du temps de recherche grâce aux optimisations apportées.

Stage de 6 mois en tant qu'assistant ingénieur chez Montremo SA pour travailler sur les gains de productivité et les procédés.

• Conception et déploiement d'un outil digital de suivi d'activité afin de réduire les temps non productifs.
• Mise en production d'un nouveau procédé industriel de collage UV.