Engagement Manager

Intervention en tant qu'interface principale du client, pilotage opérationnel des projets et management d'équipes.

• Rôle d'interface principale du client et de responsable opérationnelle du projet, avec suivi financier et adaptation continue aux besoins.
• Contribution aux avant-ventes et proposition de solutions adaptées aux projets et aux clients.
• Management d'une équipe de plus de 70 personnes et encadrement d'équipes pluridisciplinaires.
• Conduite des entretiens annuels, gestion des évolutions de carrière et identification des besoins de formation.
• Élaboration des budgets annuels, suivi des dépenses et pilotage de la rentabilité.
• Animation des réunions d'équipe et coordination de projets transversaux entre départements.
• Contribution à la communauté des Engagement Managers et diffusion des bonnes pratiques.

Pilotage de la planification, de la qualité et des instances de modification pour les comptes Renault et Stellantis.

• Certification des nouveaux formateurs et suivi de la montée en compétence.
• Pilotage du Master Planning (jalons) Renault et Stellantis et diffusion des KPIs.
• Animation de réunions avec les directeurs de projets et techniques sur le Product Lifecycle Management.
• Planification des projets, suivi de l'avancement, analyse des avances et retards et mise en place de plans de convergence.
• Pilotage des instances de modification, de la phase conception et des équipes.
• Animation du chantier de maintenance des supports PLM pour Stellantis.

Intervention sur le projet FIAT de Delphi Packard en tant qu'ingénieur qualité produit pour assurer le suivi de la politique qualité et le traitement des réclamations.

• Traitement des réclamations clients avec les outils PPS, 3D et 8D.
• Suivi de la politique qualité, amélioration des indicateurs PPM et réalisation d'audits de production.
• Analyse des indicateurs qualité et pilotage du Quality Improvement Plan (QIP).
• Analyse des risques PFMEA, mise à jour du Control Plan, préparation des dossiers PPAP et participation à l'APQP.
• Suivi du rework externe et mise en œuvre de plans d'action de réduction des coûts.

Intervention sur le projet Alfa Romeo de Delphi Packard pour la réalisation de plans industriels et la gestion des données.

• Réalisation des plans industriels sur Delight et gestion des besoins matière (Bill of Materials).
• Pilotage des échanges hebdomadaires avec le Service Center et l'Engineering.
• Implémentation des changements sur les projets en série et suivi du respect des normes qualité.
• Rôle d'interface entre le client et l'usine, pilotage des nouveaux plans et actualisation des données et rapports.

Stage de fin d'études au sein de Lear Corporation Automotive pour analyser les lignes de production et optimiser les processus.

• Analyse des pertes et identification des opportunités d'amélioration d'une ligne de production.
• Implémentation du Lean Manufacturing via la VSM (Value Stream Mapping).
• Support apporté au système de traçabilité ITAC.
• Établissement du plan de chargement des produits X10.