Contrôleuse de gestion

Intégration de la Fondation OVE afin de piloter et structurer le processus de reporting de gestion en lien avec les directions opérationnelles et fonctionnelles.

• A piloté et structuré le processus de reporting de gestion en lien avec les directions opérationnelles et fonctionnelles.
• A garanti la fiabilité, la cohérence et la qualité des données financières et opérationnelles transmises.
• A élaboré et analysé les indicateurs de performance financiers, RH et d'activité pour le pilotage des établissements.
• A accompagné les directions dans la compréhension des indicateurs et l'appropriation des outils de reporting.
• A identifié les écarts, analysé les causes et formulé les recommandations d'amélioration.
• A optimisé et harmonisé les processus de contrôle de gestion afin de sécuriser l'information financière.
• A participé à des projets transverses de pilotage de la performance au sein de la Fondation.

Collaboration au sein du centre de recherche de TotalEnergies pour assurer le suivi budgétaire et le contrôle de gestion des dépenses en propriété intellectuelle.

• A assuré le suivi et l'analyse budgétaire des dépenses brevets pour l'ensemble des prestataires PI.
• A élaboré et suivi les budgets prévisionnels, identifié les écarts et proposé des plans d'action.
• A contrôlé la conformité entre factures, données comptables et budgets alloués.
• A géré et intégré les factures dans SAP/MyEproc, en contrôlant la ventilation des coûts et des codes OTP.
• A participé aux clôtures comptables mensuelles, à la consolidation et au reporting à la direction financière.
• A conçu des outils de pilotage budgétaire pour améliorer la visibilité et la fiabilité des dépenses.
• A créé et suivi des KPI financiers pour appuyer les décisions stratégiques.
• A contribué à l'amélioration continue des processus internes de suivi et de contrôle des coûts.
• A amélioré la fiabilité du suivi budgétaire grâce à de nouveaux tableaux de bord Power BI.
• A réduit le délai de validation des factures de 30 % par optimisation du process de contrôle OTP.
• A mis en place une segmentation des dépenses permettant un pilotage budgétaire plus précis par catégorie de coûts.

Expérience en alternance au Crédit Agricole Centre Est pour gérer et développer un portefeuille de clients professionnels.

• A géré un portefeuille de clients professionnels composé d'artisans, commerçants et PME.
• A analysé les besoins financiers et proposé des solutions personnalisées en matière de crédits, assurances et épargne.
• A réalisé le montage et le suivi de dossiers de financement en lien avec les équipes d'experts.
• A effectué les opérations courantes telles que les ouvertures de comptes, la gestion de flux et le suivi administratif.
• A contribué aux objectifs commerciaux par la détection d'opportunités et la fidélisation client.
• A élaboré des reportings d'activité et assuré le suivi des indicateurs de performance commerciale.