Ingénieur Supply Chain

A intégré l'entreprise KLUBB spécialisée dans la fabrication de machines industrielles en tant que responsable de la planification industrielle.

• A piloté la planification industrielle en élaborant et ajustant le PDP/MPS en intégrant prévisions commerciales, commandes clients, capacités industrielles, contraintes techniques et aléas de production.
• A animé le processus S&OP en consolidant les prévisions, volumes et capacités afin de construire un plan mensuel partagé entre Commerce, Supply Chain, Production et Bureau d'Études, réduisant de 20 à 25 % les écarts entre prévisions et plan de production.
• A réalisé la planification capacitaire à 12 mois pour anticiper les déséquilibres charge/capacité et proposer des scénarios d'ajustement des ressources, effectifs, heures supplémentaires et priorités de production.
• A optimisé les stocks et les flux en ajustant les niveaux de stocks en fonction des besoins futurs, des capacités et des contraintes d'approvisionnement, tout en sécurisant la disponibilité des produits.
• A piloté la performance en améliorant le taux de service de 70 % à 85 % et l'adhérence au plan de 65 % à 80 %.
• A encadré une équipe de 2 planificateurs, organisé l'activité et assuré la montée en compétence de l'équipe sur les outils et méthodes de planification.

A rejoint l'entreprise PHYTEXENCE, fournisseur de matières premières pour l'industrie de la cosmétique et des compléments alimentaires.

• A piloté les approvisionnements et la performance fournisseurs incluant le sourcing, l'évaluation, le suivi des commandes et l'amélioration des performances coûts, qualité et délais.
• A optimisé les niveaux de stocks et sécurisé les flux en fonction des prévisions et contraintes fournisseurs, portant le taux de disponibilité de 70 % à 95 % pour un objectif cible de 90 %.
• A mis en place et piloté les KPI Supply Chain tels que l'OTIF, le taux de service, la productivité, les délais et la qualité.
• A analysé les écarts et déployé des plans d'actions correctifs permettant une réduction de 20 % des ruptures de stock et de 10 % du taux de surstock.
• A animé les revues de performance hebdomadaires et mensuelles avec les équipes Stocks, Réception, Préparation, Emballage et Expédition.
• A coordonné la résolution des problématiques opérationnelles et managé 7 collaborateurs affectés à l'approvisionnement et au magasin.

A exercé au sein de la grande distribution pour la centrale d'achat d'Auchan Retail dans un environnement international.

• A estimé les économies potentielles par an grâce à l'optimisation packaging et Supply Chain, générant 100 k€ d'économies.
• A défini les emballages utilisés pour protéger la marchandise au cours du transport.
• A participé à l'élaboration de la déclaration de la taxe Eco-emballage.

A intégré le technicentre Atlantique de la SNCF intervenant dans l'activité de maintenance TGV.

• A amélioré le processus de la distribution des outillages et des EPI.
• A mis en place un processus de commande et de suivi des vêtements de travail.

A réalisé un stage axé sur la production et l'assemblage d'éléments pour sièges automobiles chez Faurecia.

• A mis en place une nouvelle distribution des composants pour toute la chaîne d'approvisionnement afin d'atteindre un taux de disponibilité de 95 %.

A effectué un stage dans le cadre du montage de véhicules industriels chez Renault Trucks.

• A optimisé la livraison des petits emballages par les trains logistiques à bases roulantes, générant un résultat de 25 k€ d'économies.