Consultante en Pilotage de Projets, Transformation et Accompagnement du Changement

Elle accompagne les organisations à réussir leurs projets stratégiques grâce à une approche mêlant facilitation, pilotage opérationnel et coordination multi-acteurs, au service de la performance collective.

• A facilité les dynamiques d'équipe au sein d'un collectif de 4 collaboratrices sur un projet international (Inter Mutuelles Assistance, Niort).
• A amélioré la fluidité opérationnelle d'équipes en transférant des méthodes et bonnes pratiques adaptées au contexte.
• A piloté la gestion des plannings, risques et instances de gouvernance pour sécuriser les jalons.
• A assuré l'alignement des parties prenantes internes et externes par la clarification des rôles et responsabilités.
• A apporté un appui stratégique à une Direction Finance (60 collaborateurs) dans la définition de sa feuille de route (VYV3, Nantes).
• A conçu et facilité les instances de gouvernance annuelles (COPIL) de Direction Finance.

Elle conçoit et anime les modules de formation en gestion de projets au sein du Master Organisation & Conduite du Changement.

• A conçu le module d'initiation à la gestion de projet adapté aux enjeux organisationnels et aux bonnes pratiques du secteur.
• A animé les sessions de formation en privilégiant une approche pédagogique mêlant théorie et cas pratiques.
• A assuré le suivi pédagogique et l'accompagnement des apprenants dans l'appropriation des méthodes.

Elle a accompagné des clients du secteur financier et tertiaire dans des projets de transformation organisationnelle, de restructuration et d'optimisation de leurs processus métier.

• A structuré et piloté une Direction des Projets métiers de 60 personnes, mettant en place des gouvernances et cadres de travail adaptés.
• A optimisé les processus métier via la modélisation et l'amélioration continue, créant des gains de productivité et de clarté opérationnelle.
• A piloté en tant que Cheffe de Projets et Product Owner la refonte d'un outil de front-office stratégique.
• A assuré la montée en compétences des chefs de projets en matière de pilotage, conduite du changement et animation d'équipes.
• A coordonné une PMO programme SI pilotant 10 chefs de projets en parallèle.
• A conçu et facilité des groupes de co-développement pour renforcer l'apprentissage collectif et les bonnes pratiques.
• A assuré des interventions de formation en dynamique collective auprès des équipes et directions.