Directeur de Site

Il a pris la responsabilité d'un site de 30 à 40 collaborateurs pour garantir la réussite des opérations.

• A assuré l'animation des collaborateurs et la supervision des approvisionnements et des stocks, incluant la gestion des inventaires.
• A piloté la gestion efficace d'un budget de 42M€ avec optimisation des coûts opérationnels.
• A coordonné les flux logistiques en respectant les délais et les engagements contractuels.
• A maintenu un climat social positif grâce à une gestion proactive des relations professionnelles.

Il a dirigé les opérations logistiques pour un événement majeur avec une équipe de 300 à 400 collaborateurs.

• A assuré l'animation des collaborateurs et la supervision des approvisionnements et des stocks, incluant la gestion des inventaires.
• A piloté la gestion efficace d'un budget de 42M€ avec optimisation des coûts opérationnels.
• A coordonné les flux logistiques en respectant les délais et les engagements contractuels.
• A maintenu un climat social positif grâce à une gestion proactive des relations professionnelles.

Il a assuré le pilotage stratégique d'une équipe de 300 collaborateurs pour optimiser les performances opérationnelles.

• A mis en œuvre des projets innovants visant l'amélioration continue des processus opérationnels.
• A assuré le suivi rigoureux des budgets de 22M€ garantissant une rentabilité continue.
• A géré les relations clients en atteignant les KPI de satisfaction et de qualité de service.
• A encadré les plannings et amélioré la productivité des ateliers et des livreurs.

Il a dirigé les opérations d'un site logistique en assurant le respect des standards de qualité.

• A supervisé les opérations et le respect des standards de qualité des prestations.
• A conduit une analyse précise d'un budget de 12M€ pour maximiser les gains économiques.
• A coordonné des projets environnementaux avec des équipes pluridisciplinaires.
• A mis en œuvre des solutions pour améliorer la rotation des flux et la logistique interne.
• A maintenu une performance élevée grâce à un suivi constant des indicateurs clés.

Il a géré une équipe de 250 collaborateurs dans un contexte industriel exigeant pour accroître la production.

• A dirigé la gestion opérationnelle d'une équipe de 250 collaborateurs.
• A élaboré et suivi les stratégies opérationnelles pour accroître la production.
• A piloté des projets d'expansion visant l'augmentation des capacités de production.
• A assuré le contrôle financier sur un budget de 42M€ avec maîtrise des coûts engagés.
• A encadré les relations avec les IRP en maintenant un dialogue social constructif et efficace.

Il a assuré la mise en place de normes qualité et sécurité dans un contexte aéroportuaire critique.

• A mis en place des normes qualité renforçant la fiabilité et la sécurité des opérations.
• A géré les projets de sécurité et sûreté en liaison avec les instances réglementaires.
• A conduit l'analyse et l'amélioration continue des performances opérationnelles.
• A encadré des équipes pour répondre aux exigences opérationnelles aéroportuaires.
• A assuré la gestion de la conformité réglementaire des installations et des flux logistiques.