Responsable supply chain multi-sites

Responsable supply chain au groupe Mutandis, pilotant cinq usines (détergent poudre, détergent liquide, jus et boissons, health care à Berrechid et une usine à Bensmim) et supervisant l'ensemble de la chaîne logistique multi-sites.

• Gestion des approvisionnements et suivi des couvertures de stock pour l'ensemble des usines.
• Pilotage de l'évolution et valorisation des stocks MPME par rapport au chiffre d'affaires.
• Optimisation des coûts logistiques à l'échelle du groupe.
• Encadrement et motivation des équipes logistiques de plus de 100 personnes.
• Suivi des indicateurs clés (MPME, approvisionnement, planification, produits finis, scrap, palettes, expéditions) avec reporting mensuel.
• Pilotage du reengineering et informatisation des processus logistiques (entrées production, flux palettes, mouvements zone recyclage).
• Participation à la construction du nouveau complexe industriel du groupe Mutandis en coordonnant le volet logistique.
• Mise en place d'un magasin de réparation de palettes réduisant les achats mensuels de 3 000 à 1 000 palettes.
• Obtention des certifications ISO 9001, ISO 22716 et Halal 22000.

Supervision de la logistique globale de cinq usines du groupe Mutandis, cumulant les responsabilités de responsable plateforme avec la gestion des approvisionnements et des stocks consolidés.

• Gestion de l'intégrité des magasins MPME et assurance de l'inventaire, rangement et gestion par FIFO.
• Pilotage des réceptions et transferts de lignes de production.
• Suivi de la gestion des stocks dormants et morts, réduisant les pertes.
• Encadrement des équipes logistiques multi-sites.
• Optimisation des coûts logistiques via meilleure planification et utilisation des ressources.
• Coordination de l'arbitrage commercial et planification des expéditions.
• Production des tableaux de bord et reporting hebdomadaires des indicateurs clés.

Pilotage de la plateforme logistique d'un groupe multi-usines (détergent, jus, health care) gérant plus de 350 tonnes de marchandises par jour et supervision d'une équipe de plus de 100 personnes.

• Arbitrage quotidien avec les services commercial, expédition et planification pour optimiser le planning de livraison, la disponibilité des camions et la charge de production.
• Augmentation de la capacité de chargement de 360 tonnes/jour à 950 tonnes/jour avec effectif réduit.
• Réduction du taux de réclamation clients de 5,65% (65 réclamations) à 0,63% (6 réclamations) grâce à gestion rigoureuse et livraison de marchandises sans défaut.
• Optimisation du coût de l'intérim de 33 dh/tonne à 21 dh/tonne chargée.
• Gestion et suivi de 13 chariots élévateurs avec mise en place d'une check-list de passation remplie à 97%.
• Pilotage des entrées de production vers les magasins, traitant plus de 350 tonnes par jour avec informatisation via douchettes.
• Réimplantation des articles et définition des standards de rangement, passant du taux de commandes honorées de 80% à 98%.
• Gestion des flux de palettes internes et externes, réduisant les pertes mensuelles de 800 à 70 palettes.
• Pilotage de l'inventaire quotidien des produits finis, réduisant l'écart mensuel après ajustement de -4 000 caisses à ±70 caisses.
• Gestion et analyse des flux de retours vendables et non vendables, atteignant 100% de livraison en 2024 (vs 81% en 2021, 56% en 2020, 37% en 2019).
• Optimisation de la zone de recyclage (rebus production, retours non vendables, casse, articles non conformes).
• Coordination des enlèvements et dispatchings quotidiens avec le chargé d'expéditions.
• Suivi du CNH et taux de service avec le planificateur.
• Augmentation de la productivité de l'intérim de 9 000 caisses/mois à 11 200 caisses/mois.
• Pilotage de plusieurs projets d'informatisation : reengineering des entrées production (installation douchettes), création de transits virtuels sur Odoo, reengineering des mouvements zone recyclage.
• Participation à la construction du nouveau complexe industriel en coordonnant le volet logistique (visite fournisseurs rayonnage, quai, engins, système ERP).
• Production du tableau de bord hebdomadaire des indicateurs logistiques et reporting des KPIs (MPME, approvisionnement, planification, produits finis, scrap, palettes, expéditions).

Responsabilité logistique et commerciale au sein de Megal Groupe, supervisant les opérations de distribution et le suivi client.

• Contrôle et traitement de l'intégralité des commandes clients.
• Suivi des clients sur les paiements, réclamations et service après-vente.
• Gestion des prévisions commerciales et planification des enlèvements.
• Encadrement et motivation des équipes logistiques.
• Pilotage des flux entrants de production vers le stock.
• Assurance de la gestion et optimisation des stocks.
• Gestion du parc automobile et des coûts logistiques associés.
• Production du reporting et tableaux de bord.

Pilotage de la logistique et planification chez SK Luxury, spécialisé dans l'import et la distribution de biens de luxe.

• Gestion de l'ensemble des dossiers d'import et suivi de l'acheminement des marchandises depuis les fournisseurs vers l'usine.
• Planification et coordination des enlèvements et distribution.
• Encadrement des équipes logistiques.
• Pilotage de la planification des projets logistiques.
• Assurance de la gestion des stocks et flux entrants production/stock.
• Gestion du parc automobile.
• Optimisation des coûts logistiques et de transport.

Direction de la logistique et opérations de transport chez JLK Transport, supervisant la gestion du parc, la planification des enlèvements et le développement commercial.

• Planification et coordination de l'ensemble des enlèvements et transports.
• Encadrement et motivation de l'équipe logistique.
• Gestion du parc automobile.
• Optimisation des coûts logistiques et de transport.
• Prospection et gestion du portefeuille clients.
• Négociation des conditions de règlement avec les clients.

Responsabilité commerciale et logistique chez All Cargo Logistics and Services, spécialisé dans les opérations d'import et le suivi client.

• Prospection et gestion du portefeuille clients.
• Traitement des opérations d'import et gestion des dossiers douaniers.
• Suivi de l'acheminement des marchandises et des clients.

Pilotage de la fonction achats au sein de Méditerranéenne du Papier, supervisant les relations fournisseurs et la négociation commerciale.

• Suivi et évaluation des performances des fournisseurs.
• Négociation des contrats fournisseurs.
• Coordination du suivi des enlèvements.

Approvisionnement et supervision des produits de grande consommation dans le réseau de distribution Marjane Sapino et Acima.

• Suivi de la réception des commandes fournisseurs.
• Gestion de la répartition des commandes par magasin.
• Assurance de la gestion des stocks et rangement en magasins.
• Encadrement de l'équipe merchandising.

Participation à un projet de réimplantation des produits frais dans le réseau moderne de distribution Marjane.

• Réimplantation des produits frais dans 5 magasins Marjane en optimisant l'accessibilité et la visibilité.

Découverte des opérations de distribution en circuit moderne chez Centrale Laitière.

• Suivi des stocks et supervision de l'activité des merchandiseurs.
• Accompagnement du lancement de produits en points de vente.

Accompagnement des équipes terrain de Centrale Laitière lors de tournées en circuit traditionnel.

• Observation des opérations logistiques du chauffeur-vendeur.
• Participation aux sorties avec les chefs de secteurs.