Consultante Sénior Talent
Process Pilotage du stream Talent sur les processus RH dans un contexte post-acquisition (6000 salariés) Cartographie et analyse des processus RH existants (acteurs, outils, dépendances) Identification des risques opérationnels et sécurisation des activités critiques pour le Day 1 Conception de processus RH cibles simplifiés et alignés avec les contraintes TSA Définition d’une trajectoire cible SIRH plus digitalisée et optimisée Coordination transverse avec les équipes RH (DRH, experts métiers, IT) Animation d’ateliers de cadrage, de validation et d’amélioration des processus continue (2 à 3 sessions/semaine) Structuration des livrables projet et suivi de l’avancement RFP Cadrage et formalisation des besoins fonctionnels RH Rédaction du cahier des charges SIRH Talent Animation de workshops métiers pour alignement des besoins Pilotage du processus de consultation RFP Participation aux soutenances éditeurs et shortlist de solutions cibles Consultante SIRH avec une double expertise fonctionnelle RH et technique SI, spécialisée dans le pilotage de projets de transformation RH et la mise en œuvre de solutions SIRH. Expérience sur des programmes complexes (M&A, carve-out, refonte de processus), avec une forte capacité à structurer, sécuriser et optimiser les opérations RH.