Responsable Amélioration Continue & Supply Chain

A rejoint l'équipe amélioration continue d'un leader pharmaceutique pour optimiser les opérations logistiques et de packaging dans un environnement soumis aux exigences réglementaires strictes.

• A réalisé un Gemba Walk complet pour cartographier les flux logistiques et identifier les goulots d'étranglement impactant la distribution.
• A identifié et hiérarchisé les problématiques opérationnelles rencontrées par les techniciens via les méthodes 5 Pourquoi et Ishikawa.
• A piloté des chantiers d'amélioration continue visant à fluidifier les opérations de packaging et réduire les tâches non-valeur ajoutée.
• A animé des groupes de travail avec les opérateurs pour concevoir et déployer des solutions ergonomiques et organisationnelles.
• A mis en place des indicateurs de suivi (KPIs) et des supports de management visuel pour pérenniser les actions de progrès.
• A appliqué les outils Lean Manufacturing (5S, SMED, Standard Work) dans le respect des contraintes réglementaires pharmaceutiques.

A intégré le service aval logistique d'une entreprise retail majeure pour optimiser la gestion des flux de commandes, des stocks et des opérations commerciales sur un large réseau de points de vente.

• A piloté le suivi des commandes et des stocks en analysant et traitant les demandes de modification des magasins (quantités, délais).
• A mis à jour les tarifs sous SAP et suivi la situation commerciale des points de vente.
• A optimisé les flux logistiques en gérant les annulations et transferts de commandes, résolvant les incidents d'approvisionnement (colisage, étiquetage, réception).
• A coordonné avec la logistique pour garantir la disponibilité des produits sur le réseau.
• A paramétré et suivi les réapprovisionnements promotionnels.
• A participé à la stratégie d'écoulement des stocks en planifiant selon la saisonnalité et le calendrier commercial.
• A appliqué les décotes et ajustements tarifaires pour optimiser le cycle de vie des produits.
• A mis à jour les bases tarifaires et les KPIs produits.