PMO Agile & Coordination transverse

Consultant freelance pilotant des chantiers transverses et soutenant des activités commerciales dans un contexte d'optimisation organisationnelle.

• Harmonisation des chantiers transverses en structurant les livrables et les dépendances.
• Accompagnement des équipes dans la transition vers une logique de valeur.
• Orientation et valorisation des livraisons du backlog auprès des parties prenantes.
• Missions de support commercial et de négociation avec les clients et partenaires.

Fondation et développement d'une entreprise de e-commerce avec stratégie d'expansion en Asie, combinant sourcing, conception créative et gestion digitale.

• Étude d'opportunité d'affaires en Asie couvrant le sourcing et la veille de faisabilité en approvisionnement.
• Veille Supply Chain stratégique pour identifier et valider le marché cible.
• Conception de l'identité visuelle (logo) et création de supports promotionnels et publicitaires.
• Pilotage de la conception du site marchand en collaboration avec des partenaires techniques.
• Gestion du site e-commerce et des ventes en direct via les réseaux sociaux.

Rôles critiques au sein d'une grande entreprise de services IT en transformation digitale, contribuant à la gouvernance de portefeuille, la gestion du cloud et l'accompagnement organisationnel.

• Préparation et suivi des instances de pilotage stratégiques (comités, revues de gouvernance).
• Coordination des interactions entre équipes IT, directions métier, fournisseurs et partenaires externes.
• Animation des réunions de suivi et production de livrables structurés et actionnables.
• Consolidation des ressources et projets IT (GBU, Datacenters, infrastructure) pour une vision unifiée du portefeuille.
• Contribution à la cartographie applicative et SI complète (inventaires, dépendances, usages).
• Participation à l'élaboration de schémas directeurs SI et de trajectoires de transformation cloud.
• Accompagnement des équipes dans la structuration des processus de pilotage et gouvernance.
• Élaboration d'un business model pour une transformation cloud globale et identification des solutions SaaS/PaaS/IaaS les plus pertinentes.
• Structuration et fiabilisation des données de pilotage (projets, applications, ressources, usages) pour éclairer les décisions de management.
• Gestion des candidatures en portage salarial et mise en relation entre freelancers, managers et entreprises via SAP Fieldglass.
• Pilotage de l'intégration des prestataires dans les équipes de travail.
• Inventaire des serveurs et description des liens logiques entre applications.
• Inventaire des incidents, changements et actions appliqués sur les applications.
• Identification et documentation des outils de monitoring et de backup utilisés.
• Planification et orchestration des réunions de suivi avec les responsables applicatifs.