Analyste d'affaires TI et gestionnaire de projets

Intégration à l'équipe de contrôle de projet chez Bell Flight pour assurer la planification et le suivi des projets d'envergure.

• Planification et suivi des projets à l'aide d'Oracle Primavera P6.
• Élaboration et mise à jour des échéanciers, jalons et plans d'exécution.
• Suivi des coûts, budgets et avancement des projets.
• Analyse des écarts de coûts et délais, et recommandations d'actions correctives.
• Développement et suivi des indicateurs de performance (KPI) des projets.
• Conception de tableaux de bord et rapports d'avancement pour soutenir la prise de décision.
• Identification, évaluation et suivi des risques liés aux projets.
• Participation aux réunions de suivi et communication de l'état d'avancement à la direction.

Intégration à l'équipe d'analyse d'affaires du Groupe Touchette pour optimiser les processus métiers et soutenir la transformation de la chaîne d'approvisionnement.

• Collaboration à l'optimisation des processus métiers et analyse des besoins métier auprès des utilisateurs.
• Conception de tableaux de bord pour le département Merchandising.
• Contribution à la définition et mise en place des KPI du département Merchandising.
• Participation à la structuration des données produits dans l'ERP en vue d'optimiser la chaîne d'approvisionnement et opérations.
• Soutien opérationnel et formation des utilisateurs aux outils et processus ERP.
• Coordination des équipes multidisciplinaires (TI, métier, fournisseurs externes).
• Développement de solutions automatisées à l'aide des outils Microsoft (Excel VBA).
• Création de relations entre tables et définition de mesures avec DAX.
• Conception et maintenance de tableaux de bord Power BI pour le suivi des KPI (ventes, stock).
• Nettoyage, transformation et chargement des données avec Power Query et SQL.

Intégration à l'équipe d'analyse de processus de CAE pour optimiser les opérations de production et piloter la performance opérationnelle.

• Cartographie et répertoriation des processus de production, et proposition d'ajustements pour optimiser le stock, cycles de planification et plan de travail.
• Définition et suivi des indicateurs de performance (taux de couverture, taux de rupture, efficacité des cellules) pour piloter la performance opérationnelle.
• Formation des équipes aux nouveaux outils et processus, et création de tableaux de bord pour le suivi des pièces produites ou achetées, heures ouvrables et FAI.
• Analyse des budgets et projets en cours (WIP) afin d'aligner les coûts et optimiser l'utilisation des ressources.

Intégration à l'équipe de planification de production de Safran Group pour structurer la nomenclature des produits et optimiser le processus de fabrication.

• Planification de la production selon le cahier de charge du client, la matière première et l'expédition.
• Structuration de la nomenclature des produits finaux et des sous-composants.
• Implémentation du système avec les opérations de fabrication des produits.
• Suivi de la pénurie des composants de matière première et recherche d'alternatives.
• Accompagnement des acheteurs dans la planification d'approvisionnement.
• Proposition de solutions informatiques pour améliorer le rendement des planificateurs.

Travail en tant que consultant logistique et supply chain chez GCL Canada pour le client BRP, diagnostiquant et optimisant les opérations de supply chain.

• Prise de besoins auprès des différentes lignes d'affaires.
• Création de processus de gestion d'inventaire et d'achats.
• Participation au diagnostic des problématiques de supply chain chez le client.
• Création de tableaux de bord pour analyser les données et développer des stratégies efficaces.
• Présentation et développement de solutions informatiques (VBA, ERP, WMS).
• Planification des prévisions de ventes pour les produits saisonniers.
• Déploiement du stock des pièces de rechanges pour la région d'Europe.
• Prévision de la demande (forecasting) pour éviter les ruptures ou surplus.

Intégration à l'équipe de planification de BDM Furniture, une société de fabrication de mobiliers de salle, pour optimiser les besoins de production et les processus d'approvisionnement.

• Planification des besoins de la production en composants et sous-composants.
• Développement de solutions informatiques en VBA pour calculer les besoins de la production.
• Élaboration de protocoles pour maximiser la productivité des opérateurs.
• Évaluation et optimisation de processus d'approvisionnement des usines.
• Application des méthodes d'amélioration continue au sein des usines de fabrication (Kanban, 5S).

Travail en tant qu'analyste d'affaire ERP chez Le Groupe Createch pour le client Birks, testant et documentant les processus d'affaires dans Microsoft Dynamics AX.

• Test des processus d'affaires documentés et leurs implémentations.
• Répertoriation des cas de tests pour les transactions E-commerce.
• Développement de processus d'affaires.
• Conception des accès pour chaque intervenant selon ses champs d'activités ou mandats.
• Participation aux tests UAT et aux tests unitaires.