Contrôleur de Gestion

Chef de Mission au sein de BCF Conseil, dans une équipe d'experts financiers dédiée à l'accompagnement des directions et à l'optimisation de la performance.

• A coordonné plus de 20 missions d'analyse financière et de revue des processus, produisant des livrables fiables pour soutenir les prises de décision.
• A encadré 2 collaborateurs et optimisé les méthodes de travail, réduisant de 20 % les délais de revue et renforçant la qualité des analyses.
• A évalué les processus financiers et formulé plus de 50 recommandations pour améliorer le reporting, maîtriser les risques et optimiser la performance.

Auditeur Senior au sein d'ECOVIS Morocco, dans une équipe d'audit dédiée aux entreprises de taille significative couvrant plusieurs centaines de millions de MAD de chiffre d'affaires cumulé.

• A réalisé plus de 25 missions d'audit auprès d'entreprises multisectorielles représentant plusieurs centaines de millions de MAD de chiffre d'affaires cumulé.
• A évalué le contrôle interne et conduit des tests d'audit ayant permis d'identifier plus de 40 opportunités d'amélioration des processus et des contrôles.
• A optimisé l'organisation des missions, réduisant de 15 % le délai de finalisation des dossiers.

Auditeur au sein d'une structure d'audit, pilotant des missions auprès de groupes nationaux et internationaux dans le cadre d'une expertise en normes IFRS et PCG, auprès d'entités représentant plusieurs centaines de millions de MAD de chiffre d'affaires.

• A piloté des missions d'audit selon les référentiels IFRS et PCG auprès de groupes nationaux et internationaux.
• A réalisé les travaux de consolidation et revue de plus de 15 liasses, contribuant à la fiabilité du reporting financier.
• A évalué le contrôle interne et formulé des recommandations renforçant la maîtrise des risques et la conformité.

Auditeur Consultant au sein d'une structure member du Réseau international MSI Global Alliance, intervenant auprès d'entreprises multisectorielles sur des cycles et processus critiques.

• A réalisé plus de 20 missions d'audit auprès d'entreprises multisectorielles, couvrant plus de 120 cycles et processus critiques.
• A cartographié les risques et évalué les contrôles internes, aboutissant à plus de 60 recommandations d'amélioration des processus.
• A optimisé la coordination des parties prenantes, réduisant de 15 % le délai de finalisation des missions.

Consultant Fiscalité & Comptabilité au sein d'une équipe pluridisciplinaire RSM, en charge de la gestion d'un portefeuille diversifié de clients multisectoriels.

• A géré un portefeuille de plus de 20 clients, garantissant la conformité comptable et fiscale de leurs opérations.
• A fiabilisé les états financiers et optimisé les clôtures comptables.
• A préparé les dossiers d'audit et accompagné les clients lors des contrôles fiscaux et comptables.

Contrôleur de gestion au sein de MARLEB, en charge de structurer et moderniser le pilotage financier et la performance opérationnelle sur un budget de 40 M MAD.

• A structuré le processus budgétaire (40 M MAD) et déployé des tableaux de bord de performance, améliorant de 20 % le suivi des écarts.
• A analysé les dépenses et assuré le contrôle des coûts, générant 8 % d'optimisation des charges opérationnelles.
• A fiabilisé le reporting financier mensuel, réduisant de 30 % les délais de production des indicateurs.

Comptable au sein de TSTYLE Maroc, en charge de la gestion des opérations comptables et du renforcement des contrôles internes.

• A géré plus de 300 opérations comptables mensuelles et amélioré les contrôles de cohérence des données financières.
• A optimisé le processus de clôture, réduisant de 30 % les délais de rapprochement et de validation comptable.
• A renforcé le contrôle des comptes tiers, diminuant de 20 % les retards de règlement.