Supply Chain Project Manager

Intervention au sein des équipes d'AKKODIS pour piloter des projets logistiques et industriels.

• Réalisation de la migration ERP en assurant l'analyse et le traitement de données en collaboration avec les équipes industrielles.
• Paramétrage SAP ECC & S/4HANA avec l'intégration des nomenclatures, Bin et aire de stockage.
• Définition et implémentation des schémas et flux logistiques, des stratégies d'approvisionnement, de stockage et de livraison des lignes de production.
• Participation aux essais logistiques, à l'identification des risques et anomalies, et à la sécurisation des démarrages industriels.
• Implantation des stocks et contribution à l'implantation des postes de travail et moyens industriels.
• Coordination transverse avec les différents acteurs projet et indus, et animation des comités de pilotage.
• Dimensionnement des capacités logistiques, incluant les surfaces de stockage, les moyens de manutention, les niveaux de stock et les fréquences d'approvisionnement.

Intégration d'AKKODIS pour le compte de Renault Group afin de piloter des projets supply chain et industriels.

• Pilotage de projets d'industrialisation et de conception des flux d'approvisionnement.
• Conduite d'activités RFQ, de négociation et de suivi de la performance fournisseur.
• Analyse des Cost Breakdown, Total Logistic Cost, et réalisation de la synthèse des coûts complets et du Total Cost of Ownership.
• Pilotage des workshop Cost Saving et identification des leviers d'optimisation.
• Support à l'industrialisation depuis le développement jusqu'à l'accord de montée en cadence.
• Mise en place de solutions Lean telles que Kanban et Juste-à-Temps pour sécuriser les flux et optimiser les coûts.
• Pilotage de la standardisation packaging sur les étagères, bacs et palettes avec l'optimisation des taux de remplissage.
• Coordination des activités avec les fournisseurs de pièces et d'emballage pour la conception des solutions de conditionnement dans le respect du QCD.
• Suivi des KPI, déploiement des plans d'amélioration continue et rédaction des standards et modes opératoires.

Exercice au sein de Capgemini Engineering pour le compte de STELLANTIS sur un périmètre international couvrant l'Europe, le Royaume-Uni et l'Amérique Latine.

• Pilotage de projets industriels automobiles dans des environnements de production à forte exigence.
• Pilotage de la performance projet, des coûts et des délais, ainsi que coordination transverse.
• Animation des instances projet, incluant comités de pilotage, réunions opérationnelles, revues d'avancement, rituels internes et one-to-one.
• Encadrement et répartition des charges des équipes, suivi de la montée en compétences et accompagnement du changement.
• Contribution à la mise à jour des standards, procédures, outils et supports opérationnels.
• Formation, accompagnement et onboarding des équipes et intégration des nouvelles recrues.