SAP S/4HANA Project Manager

Pilotage de la migration SAP S/4HANA vers SAP RISE pour deux grandes entités AXA Europe, couvrant huit périmètres et 70 services métier, dans un contexte de séparation d'entités.

• Coordination de l'analyse des contrats IT (termes et conditions) et de la gestion des relations avec les fournisseurs IT.
• Établissement et supervision de la feuille de route de migration, incluant la cartographie des dépendances pour deux entités séparées et la coordination de 70 services.
• Pilotage de la migration fonctionnelle couvrant Finance (FI/CO), Gestion des matières (MM), et Ventes/Distribution (SD), en assurant le respect du périmètre, de l'échéance et du budget.
• Application d'expertise en intégration SAP FI/CO et Ariba, garantissant l'alignement des processus et la préparation métier durant la phase de transition.
• Rédaction et supervision des Accords de Services Transitoires (TSA) pour l'infrastructure IT, en monitorant l'exécution et les coûts de séparation.
• Gestion des phases de migration (tests, pilotage, migration, basculement, décommissionnement) et pilotage des activités de change management et d'hypercare.
• Assurance de la production de livrables essentiels (plannings, matrices RACI, matrices de risques, documentation technique).
• Coordination de l'ensemble des équipes projet (chefs de projet, product owners, équipes techniques) pour assurer la progression du programme.
• Monitoring des ressources utilisées et ajustement du planning en conséquence.
• Production de rapports synthétiques (one-pagers et KPIs) à destination des sponsors et de la gouvernance de programme.
• Organisation et animation des comités de pilotage, réunions d'alignement et ateliers de décision.

Pilotage de la transformation digitale et de la migration vers le cloud d'une PME multisite, couvrant l'ERP, le portefeuille SaaS et l'optimisation des processus métier.

• Coordination de l'évaluation complète de la stratégie IT (organisation, sécurité, infrastructure, applications SaaS, projets, contrats, finances, benchmarking coûts/FTE).
• Pilotage de l'étape de scoping : cartographie des applications SaaS, identification des flux de données et des outils nécessaires.
• Assurance de la séparation et de la migration des données pour les outils critiques (ERP, CRM, EPM, OMS).
• Validation de la conformité et pilotage des processus de sécurité pour la migration SaaS vers le cloud.
• Coordination des phases RFI, RFP et RFQ pour SAP S/4HANA (FI/CO, OMS), CRM M365, EPM et outils de post-vente.
• Pilotage de la migration de SAP S/4 et Manhattan OMS vers le cloud.
• Orchestration de la migration du portefeuille SaaS pour plusieurs filiales de Manutan France vers le cloud.
• Conduite de l'optimisation des processus métier : standardisation et harmonisation des processus de planification production et maintenance (PPMM), réduction des coûts d'approvisionnement et d'inventaire.
• Pilotage de la digitalisation et de l'automatisation : intégration entre SAP PP et les machines de production (Industrie 4.0), automatisation de l'achat et de la gestion des stocks pour améliorer la gestion fournisseurs.
• Supervision de l'implémentation et de l'intégration de SAP avec MES et WMS.
• Encadrement d'une équipe de chefs de projet.
• Établissement des feuilles de route de migration et des prévisions de charge de travail.
• Pilotage de la mise en place de la gouvernance TSA post-Day 1 entre acheteur et vendeur, en monitorant l'exécution.
• Animation des réunions de suivi, comités projets et ateliers.
• Coordination des phases de test, les go-lives, le change management et l'hypercare.

Pilotage de la transformation SAP et de l'automatisation fonctionnelle dans un contexte de séparation d'entités, couvrant sept domaines métier critiques (IT, Supply Chain, Engineering, Procurement, Warranty, Industrial, HR).

• Conduite d'évaluations métier avec Finance, CIO et Procurement pour définir les contrôles de premier niveau et élaborer les spécifications fonctionnelles.
• Réalisation de cartographies as-is/to-be et définition des feuilles de route pour plusieurs projets IT.
• Estimation et tracking du budget ainsi que des ressources (FTE) pour les différentes initiatives.
• Développement et exécution des plans de séparation couvrant les sept fonctions critiques.
• Pilotage de l'implémentation des fonctionnalités SAP pour la Comptabilité (FI), l'Approvisionnement (Ariba) et le Contrôle (CO), en assurant l'alignement avec les standards globaux de finance et d'achat.
• Construction et gestion du backlog d'automatisation (RPA), en approuvant les robots avec les métiers.
• Encadrement de l'équipe de développement lors de l'implémentation et supervision du déploiement des robots en production sur SAP FI/CO.

Assurance du déploiement et de la mise en opérationnel d'une solution IT critiques pour les magasins Aldi en France, en pilotant une équipe opérationnelle mixte.

• Garantie de la livraison des services IT et de la conformité aux objectifs projet (coûts, qualité, normes, délais).
• Gestion des fournisseurs et sous-traitants, en planifiant les interventions IT internes et externes.
• Pilotage des livrables projets (plannings, tableaux de suivi, KPIs) et monitoring des indicateurs de progression.
• Encadrement d'une équipe opérationnelle composée de 5 chefs de projet et 15 responsables secteur.
• Assurance du maintien des magasins en condition opérationnelle et de l'accompagnement jusqu'à l'ouverture officielle.

Accompagnement de la transformation digitale et de l'automatisation pour Engie, en pilotant l'intégration SAP ECC, la robotisation et l'innovation digitale dans le domaine de l'énergie.

• Coordination de la gouvernance client et de la livraison de l'intégrateur SAP ECC, en supervisisant la planification projets, la gestion des risques et la communication avec les stakeholders.
• Animation des ateliers d'immersion processus couvrant la facturation, le tarif, les outils de vente et la vérification des prix.
• Réalisation d'études d'éligibilité des cas d'usage identifiés : formalisation et analyse des processus, KPIs & Risques, business case et ROI.
• Pilotage du développement et de la validation des POCs pour l'étude d'automatisation.
• Encadrement de l'équipe de développement lors de l'implémentation et supervision du déploiement des robots en production sur SAP FI/CO.
• Mise en place d'une gouvernance agile impliquant le client interne, l'IT, l'architecture et le métier.
• Organisation des comités opérationnels et des réunions décisionnelles.
• Gestion de l'implémentation de la base de données (approche agile) et du pilotage.
• Définition de l'approche projet et identification des gains potentiels pour la digitalisation du département « digital business ».
• Construction d'une approche personnalisée pour générer du revenu additionnel et réduire la churn (2 cas d'usage : offre d'approvisionnement adaptée et développement d'une marketplace).
• Pilotage de la stratégie de déploiement d'un Personal Digital Assistant (PDA) en Afrique, incluant 4500 stations déployées : identification des leviers et risques, organisation de la mission (équipe et gouvernance), définition de la stratégie de change de devises, industrialisation du déploiement.
• Assurance du suivi du contrôle de la tour de déploiement, coordination des vagues de tests et de formation.
• Pilotage du change management (mobilisation des stakeholders et communication).

Assurance du pilotage commercial et de l'analyse métier pour une PME spécialisée dans les solutions thermiques, en supervisant la gestion ERP et la relation fournisseur.

• Établissement des prévisions commerciales et développement des tableaux de bord de suivi.
• Collecte, tri et analyse des données CRM.
• Analyse des spécifications fonctionnelles et réalisation des études de faisabilité et rentabilité des projets.
• Assurance du suivi des stocks, des commandes fournisseurs et des jalons sur SAP FI/CO/SD/MM, couvrant Finance et Ventes, Achats, Qualité et HSE.
• Gestion de la relation fournisseur (monitorage de la qualité, coûts et délais).