Contrôleuse de gestion
Intégration de l'équipe finance d'un groupe hôtelier afin de piloter la performance financière et d'optimiser la rentabilité des activités.
- Pilotage des KPI hôteliers (taux d'occupation, RevPAR, coûts opérationnels).
- Élaboration et analyse des reportings financiers mensuels.
- Analyses des écarts budgétaires et formulation de recommandations d'actions correctives.
- Suivi de la rentabilité par centre de profit (hébergement, F&B).
- Participation au processus budgétaire et aux forecasts.
- Collaboration avec les équipes opérationnelles pour améliorer la performance.
Environnement technique