Analyst Financier

Intégration de l'équipe de contrôle de gestion d'une banque digitale pour analyser et optimiser la rentabilité opérationnelle de la plateforme.

• Analyse de la rentabilité opérationnelle et identification des leviers d'optimisation à court et moyen terme.
• Évaluation de la profitabilité nette en corrélant l'évolution du PNB avec le coût du risque et les charges opératoires.
• Distinction et analyse des composantes revenue management : revenus d'intermédiation versus commissions de services.
• Production de synthèses stratégiques sur les leviers de croissance du PNB pour le comité de direction.
• Pilotage et coordination de l'intégralité des clôtures mensuelles, assurant la fiabilité des remontées d'informations financières.

Accompagnement de clients en matière de stratégie financière et de performance opérationnelle, auprès de directions générales et de financiers.

• Conception et pilotage de dashboards de performance personnalisés pour le suivi des KPIs de rentabilité.
• Rédaction de rapports d'analyse combinant performance financière et potentiel humain destinés aux décideurs.
• Conseil en stratégie auprès de directions générales pour la définition de visions de croissance.
• Réalisation d'analyses financières approfondies et de modélisations pour l'évaluation de la rentabilité d'investissements complexes.

Exercice en tant que conseiller indépendant spécialisé dans la structuration financière et l'optimisation patrimoniale pour des clients fortunés.

• Conception de structures financières sur mesure pour le financement de projets d'investissement immobilier.
• Conseil stratégique sur l'optimisation d'actifs complexes, maximisant la rentabilité nette via des leviers fiscaux.
• Élaboration de schémas de structuration complexes (holdings, SCI, SCPI) adaptés aux profils clients.
• Gestion d'un portefeuille de clients avec analyse rigoureuse des indicateurs de performance (TRI, Cash flow).

Intégration du département finance d'une marque de luxe internationale pour optimiser la trésorerie et les coûts opérationnels.

• Pilotage de négociations commerciales et contractuelles pour optimiser les conditions de paiements auprès des fournisseurs.
• Optimisation de la trésorerie via un contrôle rigoureux des coûts d'approvisionnements et une gestion dynamique.
• Contribution active aux clôtures mensuelles et élaboration de synthèses financières destinées à la direction.