Data Product Owner

A intégré Airbus en tant que Data Product Owner pour piloter Prometheus, l'application d'analyse des pièces de rechange.

• A géré et priorisé le backlog produit en fonction de la valeur métier.
• A recueilli, analysé et traduit les besoins métiers en fonctionnalités, User Stories et critères d'acceptation.
• A collaboré avec les parties prenantes métiers, les développeurs et les architectes dans un environnement Agile SAFe.
• A animé les sessions d'affinage du backlog (Backlog Refinement), la planification des sprints et les phases de recette utilisateur (UAT).
• A garanti la qualité des données, la fiabilité du système et la livraison réussie des fonctionnalités.
• A accompagné les opérations de la chaîne d'approvisionnement et de maintenance d'Airbus grâce à des solutions digitales pilotées par les données.

A rejoint l'équipe DataCapture de la plateforme Skywise chez Airbus pour superviser la maintenance et le déploiement de pipelines de données et d'applications.

• A assuré la responsabilité de la maintenance et du déploiement de pipelines de données et d'applications favorisant l'échange de données entre les compagnies aériennes et Airbus via la plateforme Skywise.
• A supervisé le backlog produit, géré les priorités métiers et techniques pour garantir la qualité, la performance et la fiabilité des flux de données.
• A coordonné plusieurs équipes pluridisciplinaires situées au Vietnam, en Inde et en Europe, avec application de la méthodologie SAFe (Scaled Agile Framework).
• A animé les cérémonies Agile (PI Planning, Sprint Review, Refinement), défini la vision produit et accompagné les parties prenantes internes et externes.
• A suivi les KPIs de qualité de données, amélioré continuellement les processus et piloté les livraisons.
• A assuré une interface active avec les compagnies aériennes partenaires pour garantir l'intégration fluide des données dans Skywise tout en assurant conformité et performance opérationnelle.

A pris le rôle d'Epic Leader et Product Owner pour le projet Inspection au sein du département Qualité Airbus, focalisé sur la digitalisation des inspections des flux secondaires et parasites.

• A veillé à ce que le backlog soit en adéquation avec les besoins business et les attentes des parties prenantes.
• A priorisé le backlog et défini la roadmap (jalons du projet).
• A raffiné la vision produit en collaboration avec les parties prenantes.
• A soutenu l'équipe de développement dans une démarche d'amélioration continue via le framework SAFe.
• A participé à des discussions orientées processus et défini le produit complet en élaborant des solutions transversales.

A accompagné les projets de transformation digitale de l'industrie du futur chez Airbus Atlantic pour le programme A320/A350.

• A géré les projets de transformation digitale dans l'application du cadre méthodologique Scrum.
• A organisé et animé les Sprint Planning, le Daily Scrum et le Sprint Rétrospective.
• A identifié et éliminé les obstacles pour l'équipe.
• A assuré de bonnes relations entre l'équipe et le Product Owner, ainsi qu'avec les personnes extérieures.
• A coaché l'équipe dans les pratiques agiles en mettant l'accent sur les individus et les interactions.
• A aidé les Product Owners à trouver des méthodes pour gérer efficacement le backlog et faciliter la communication.

A exercé en tant qu'ingénieur Supply Chain et référent SAP PEA au sein d'Airbus SAS.

• A designé et implémenté des solutions de distributions optimisées.
• A développé la maturité de l'AOS.
• A coordonné et surveillé les activités logistiques tout en assistant aux SQCDP et aux réunions avec les Production Scheduler, Supply officer et Manufacturing Engineering.
• A escaladé les problèmes impactant les activités logistiques et/ou de production.
• A collecté les nouveaux besoins des autres fonctions et informé la Production des impacts logistiques.
• A managé et prévu les aléas logistiques en améliorant la performance au travers d'actions curatives, correctives et préventives.
• A mené ou contribué aux Practical Problem Solving (PPS).
• A managé les moyens logistiques en assurant la bonne utilisation et en pilotant le parc des moyens spécifiques.
• A contribué au design et à la maintenance des moyens spécifiques.

A occupé le poste d'ingénieur système qualité au sein d'OP Mobility, intervenant sur les processus de production, la conformité et l'amélioration continue.

• A mis à jour, diffusé et classé les documents QSE.
• A accompagné les audits externes (certifications, groupes).
• A formé et sensibilisé le personnel à l'application du système qualité et de la politique Qualité.
• A géré un projet de validation de démarrage de production générant un gain de 33 k€.
• A conduit la gestion des modes dégradés d'un process de démontage des pare-chocs, permettant une réduction du nombre d'alertes clients de 30%.
• A participé à l'implantation d'une nouvelle ligne de démontage / réparation / retouche des pare-chocs (coût de projet : 15 k€).
• A participé à l'intégration d'un nouveau produit sur site (Crosses - Peugeot 5008).
• A déployé le QRQC sur les lignes d'assemblage et mis en place la norme ISO 9001 version 2015.
• A développé de nouvelles méthodes d'autocontrôle, rédigé des instructions de travail et développé la communication.
• A intégré l'outil 5S au magasin des pièces détachées (organisation physique, gestion informatique et amélioration de processus) aboutissant à 0 % d'écart d'inventaire entre flux physique et flux informatique.
• A managé l'obsolescence des équipements de production (inventaire, cahier des charges et consultation des fournisseurs).

A réalisé une alternance dédiée aux démarches qualité et d'amélioration continue au sein de la société APPI FORMATIONS.

• A contribué à la mise en place et au suivi des outils d'amélioration continue.
• A participé à la sensibilisation des équipes aux exigences qualité.