Manufacturing Process Engineering Manager
Encadrement d'une équipe de 5 ingénieurs process de fabrication dans un environnement industriel automobile et aéronautique.
- A piloté l'efficience de l'usine avec un taux de temps de cycle de 98% sur cible et un taux de temps d'arrêt de 90% sur cible.
- A maintenu le coût des rebuts en dessous de 0,1% et a réussi les événements clients avec un statut vert.
- A atteint les objectifs d'exploitation des projets et a conduit 3 événements Kaizen par an.
- A réalisé 800 k€ d'économies grâce à des projets d'innovation et d'amélioration continue.
- A maintenu le taux de rotation et l'absentéisme en dessous de 1% et a atteint 90% des objectifs de formation avec zéro accident du travail.
- A géré des clients majeurs tels que BMW, Mini Cooper, Daimler, VW, Audi, Ford Jaguar Land Rover, Renault-Nissan, VOLVO, Airbus et SERMP.
- A préparé les études techniques et défini les flux de processus lors de la phase RFQ selon les exigences clients.
- A défini les concepts d'équipements et d'outillage, calculé les temps de cycle et optimisé les coûts pour améliorer le résultat opérationnel.
- A participé à l'optimisation de la conception des produits, défini les flux de fabrication et établi le CAPEX.
- A préparé les spécifications techniques pour l'achat de nouvelles machines et outillages tout en assurant les règles de conception avec l'équipe design.
- A réalisé le buy-off des nouveaux procédés et équipements et défini les paramètres de contrôle process selon les standards clients.
- A soutenu et piloté les analyses PFMEA, Reverse FMEA et évalué la faisabilité technique de nouveaux produits.
- A participé aux ateliers de réduction des coûts de nomenclature (BOM) et développé le scorecard de l'équipe.
Environnement technique