Ingénieur projet / Supply Chain

Intégration de l'entité European Medium Duty pour piloter les changements de produits et coordonner les parties prenantes sur les périmètres CAB et Electrical Engineering.

• A piloté le cycle de vie des Product Change Requests (PCR) sur les périmètres CAB et Electrical Engineering, de la création jusqu'à l'approbation et à l'implémentation.
• A coordonné les parties prenantes Engineering, Achats, Cost Engineering, Finance, Supplier Quality, Production, Logistique, Aftermarket et fournisseurs afin de sécuriser les validations et les échéances.
• A créé, documenté et suivi les PCR dans Jira en évaluant les impacts coûts, fournisseurs, production, logistique, Aftermarket et produit.
• A analysé l'avancement des dossiers via des tableaux de suivi et dashboards Jira, identifiant les retards et relançant les interlocuteurs concernés.
• A préparé et mis à jour les éléments nécessaires aux revues projet en coordination avec le Project Management pour faciliter les prises de décision.
• A suivi les devis fournisseurs, les impacts coûts et les dépendances associés aux changements techniques, en lien avec les équipes Achats, Finance et Engineering.

Rejoignait Alten Group en tant que consultant en ingénierie automobile pour intervenir sur la planification et l'optimisation des flux Supply Chain pour OPEL Vauxhall et Toyota Motors Europe.

• A planifié et préparé les cadences quotidiennes de production en intégrant les contraintes des usines d'assemblage et des fournisseurs.
• A alloué et équilibré les ressources entre marques et sites de production, dans le respect du Master Production Schedule et du Master Production Planning.
• A suivi les allocations et les KPI Supply Chain afin de sécuriser l'atteinte des objectifs et d'assurer la coordination avec les équipes pays.
• A géré les aléas opérationnels en réalisant une re-planification en temps réel, un ajustement des cadences et une résolution des contraintes de production.
• A rédigé des procédures et guides sur les outils OSS et Pleiade et animé des réunions avec les planificateurs Demand & Supply.

Intégration du secteur de l'industrie agroalimentaire pour analyser et optimiser les performances des lignes de conditionnement.

• A analysé et optimisé les lignes de conditionnement à l'aide d'outils Lean tels que le Process Mapping et l'analyse 4M.
• A mis en place des actions visant à réduire les pertes, sécuriser la qualité et améliorer la performance industrielle.
• A conduit des démarches d'amélioration continue sur le terrain.