Contrôle de gestion

Intégration d'un groupe agroalimentaire spécialisé dans l’alimentation biologique et végétale (708 M€ de CA, plus de 1 000 collaborateurs) pour participer au suivi de la performance financière.

• Participation au suivi budgétaire et à l’analyse des écarts.
• Établissement des reportings financiers destinés aux équipes.
• Suivi et analyse des indicateurs de performance pour accompagner le pilotage de l’activité.
• Appui aux clôtures mensuelles via la fiabilisation des chiffres et l’analyse des variations.
• Participation à l’élaboration et à la mise à jour des tableaux de bord.
• Collaboration avec les équipes opérationnelles afin de comprendre les écarts et améliorer le suivi de la performance.
• Contribution aux analyses ponctuelles demandées par l’équipe finance et contrôle de gestion.

Intégration d'un groupe agroalimentaire international (27,3 Md€ de CA, environ 90 000 collaborateurs) au sein du service de contrôle de gestion.

• Participation à l’élaboration du budget annuel et au suivi des prévisions.
• Analyse des écarts entre les prévisions et les réalisations.
• Suivi des dépenses CAPEX (portant sur 9 projets) et OPEX ainsi que la gestion des commandes fournisseurs.
• Participation aux travaux de clôture et au contrôle de cohérence des données financières.
• Production de reportings réguliers à destination des équipes internes (140 salariés).
• Coordination des actions avec les services opérationnels pour suivre les coûts.

Activité au sein d'une société industrielle agroalimentaire comptant près de 135 collaborateurs.

• Suivi des clôtures, des budgets de coûts fixes et des reportings financiers pour près de 135 salariés.
• Analyse des écarts, des coûts industriels et des consommations d’énergie.
• Mise à jour des fichiers de gestion.
• Suivi des indicateurs de performance.

Prise en charge de la coordination de projets en assurant le suivi opérationnel et financier.

• Suivi du cahier des charges, des livrables, du planning et du budget.
• Coordination des parties prenantes et animation des réunions de travail.
• Réalisation des reportings de suivi.
• Suivi des coûts et des indicateurs de performance du projet.