Senior Project Manager

Senior Project Manager chez Barry-Wehmiller en charge du pilotage d'un portefeuille international de 6 à 10 projets industriels complexes, avec des budgets cumulés jusqu'à 30 M€, dans des secteurs manufacturiers variés.

• Piloté simultanément un portefeuille multi-projets en assurant la tenue des engagements coûts, délais, qualité et contractuels.
• Orchestré les priorités et arbitrages au sein du portefeuille afin d'optimiser l'utilisation des ressources et sécuriser les engagements clients.
• Assuré le delivery end-to-end de systèmes industriels complexes, du lancement projet à la réception finale client, incluant FAT/SAT, installation site, commissioning, ramp-up et acceptation client.
• Coordonné transversalement les équipes Engineering, Production, Qualité, Installation, Achats, Supply Chain et fournisseurs afin de sécuriser les jalons critiques et accélérer les décisions d'arbitrage.
• Piloté la gestion des risques projet, des Change Orders et des arbitrages technico-financiers pour limiter les dérives planning et protéger la marge projet.
• Mis en place des KPI, reporting exécutif et rituels de gouvernance pour améliorer la visibilité portefeuille et renforcer l'alignement avec les sponsors.
• Animé les revues exécutives auprès des sponsors et comités de pilotage.

R&D Project / Program Manager chez SIDEL Group en charge du pilotage de projets et programmes industriels de 5 à 10 M€ dans un environnement de consulting.

• Piloté des projets et programmes couvrant planning, budget, ressources, jalons et gouvernance projet.
• Coordonné les équipes R&D, Industrialisation, Qualité et Management afin de sécuriser les décisions de programme et la tenue des jalons.
• Déployé les méthodologies AMDEC, DMAIC et PDCA pour renforcer la maîtrise des risques et l'amélioration continue.
• Piloté la qualification interne et externe des produits.

Ingénieur Méthodes Industrialisation chez SAFRAN Nacelles en charge du pilotage d'activités d'industrialisation composites en environnement aéronautique exigeant.

• Piloté des activités d'industrialisation composites avec coordination Engineering, Production et Qualité.
• Optimisé les processus de fabrication et traité les non-conformités afin d'améliorer les coûts, délais et temps de production.
• Géré les gammes de fabrication pour les séries et développement.
• Rédigé les instructions de travail (FIT / LIC) et assuré le support de la ligne de production.

Ingénieur Mécanique chez AKKA Middle East spécialisé dans la réparation de structures avion pour le compte d'Airbus Group.

• Assuré la conception et la mise en œuvre de solutions de réparation structure avion.
• Coordonné avec les équipes engineering et qualité pour garantir la conformité aéronautique.

Ingénieur Conception Modification Avion chez AEROCONSEIL travaillant pour le compte d'Airbus Group.

• Conçu et dimensionné des modifications d'avions selon les spécifications client.
• Piloté les études de faisabilité et la documentation technique associée.