Exercice en tant qu'ingénieur projet pour Alphamaintenance, intervenant sur plusieurs missions industrielles majeures pour des donneurs d'ordre du secteur de l'énergie (Total Énergie, Esso, Albioma, LyondellBasell).
- Prise en main complète du suivi des écarts sur le projet Galaxy pour Total Énergie afin de pallier un manque de visibilité.
- Création d'outils de pilotage automatisés pour structurer la donnée terrain.
- Fiabilisation totale des flux d'informations, fluidifiant la coordination inter-services et sécurisant la communication envers le client final.
- Élaboration d'un échéancier complexe de 10 000 activités sous Primavera P6 sur le projet IM24 pour Esso.
- Encadrement de 2 planificateurs juniors et animation des rituels d'avancement pour synchroniser les interventions.
- Production de reportings directionnels et assurance de la mitigation d'un risque critique.
- Pilotage de l'échéancier de l'arrêt technique pour Albioma (2 000 activités, 5 parties prenantes) avec un reporting quotidien par KPIs auprès de la direction.
- Résolution des conflits d'intervention sur site pour garantir le maintien de tous les jalons critiques.
- Appui au pilotage des délais sur le projet Grand arrêt pour LyondellBasell et autonomie rapide sur l'échéancier d'un sous-traitant majeur.
Environnement technique
Primavera P6Excel AvancéSAPPowerBi.
