Manager AMOA Cash Management/Trésorerie & Paiements

A intégré la Division Finance & Business Transformation du Groupe SQORUS afin de structurer et internaliser une expertise pointue en cash management, trésorerie et paiements.

• A piloté la structuration stratégique et le positionnement d'une offre cash management/trésorerie & paiements à forte valeur ajoutée pour les grands comptes.
• A encadré et animé une équipe pluridisciplinaire dédiée aux sujets finance, SI et paiements, avec accompagnement en montée en compétences.
• A défini et conçu des solutions de paiement adaptées aux besoins clients en pilotant les roadmaps de transformation.
• A assuré la gouvernance opérationnelle et stratégique des projets, sécurisant livrables, risques et coordination des équipes internes, éditeurs et directions financières.
• A piloté les projets AMOA à forte intensité fonctionnelle (TMS, protocoles bancaires, paiements, rationalisation des flux, conformité).
• A joué un rôle clé en avant-vente et business développement : participation aux soutenances et élaboration de propositions commerciales.
• A développé le marketing de l'offre via rédaction d'articles, production de livres blancs et participation aux commissions AFTE Finastra.

A occupé un rôle de leadership opérationnel et stratégique au sein du Club Med, combinant pilotage des systèmes de paiement et trésorerie, participation aux comités de direction, et encadrement d'équipes transverses.

• A lancé un POC sur le marché australien d'un orchestrateur de paiement (Ixopay) adossé à Stripe, avec suivi du pricing local et global et reporting consolidé au CFO.
• A organisé les besoins des BU locales et intégré les spécificités régionales pour la stratégie mondiale de paiements.
• A piloté la mise en place d'une base de consolidation des données de pricing mondiale en partenariat avec PwC.
• A sélectionné et implémenté de nouveaux partenaires paiement (Oney 3/4x France/Belgique, Pix Brésil, ANCV Connect, SoftPos, ABSA Bank, Nexi Grèce) afin de booster le taux de conversion sur divers marchés.
• A assuré le support N3 et l'expertise technique sur l'ensemble des outils de trésorerie (Finastra/KTP, ePF, CTI) en tant que référent fonctionnel, résolvant les incidents complexes.
• A piloté la maintenance corrective des systèmes d'information de trésorerie en lien avec les équipes informatiques et consultants.
• A superviser l'administration fonctionnelle d'accès aux portails bancaires, outils de paiements monétiques et systèmes SI trésorerie.
• A assuré la conformité SWIFT via les audits annuels internes et externes.
• A piloté l'interfaçage du logiciel de change de devises FxAll/KTP avec automatisation du workflow.

A piloté la migration de la clientèle Corporate VIP vers Société Générale (projet CULBUTO), combinant restructuration des produits/services, rationalisation post-migration et encadrement d'une équipe de 3 collaborateurs.

• A piloté les projets d'évolution des systèmes d'information de trésorerie depuis la rédaction des cahiers des charges jusqu'au déploiement et formation des utilisateurs.
• A coordonné les éditeurs, prestataires externes et équipes internes (IT, comptabilité), en assurant une répartition efficace des tâches.
• A défini les besoins selon les canaux de commercialisation (Online, Offline, Call Center) et piloté la refonte de l'organisation du paiement avec implémentation d'un orchestrateur de paiement et rationalisation des PSPs.
• A piloté l'implémentation SWIFTNET/EBICS avec phases de tests de bout en bout et nettoyage & fiabilisation des données dans le cadre de la migration des protocoles.
• A défini et coordonné les stratégies de migration des cash poolings (clients corporate et VIP), adaptant les structures indirectes en direct, ZBA en TBA.
• A préparé la migration ISO 20022 (MT vers MX XML) et géré la suppression des fonctionnalités obsolètes.
• A participé activement aux comités de direction en tant que référent SI Trésorerie & paiements, avec rôle décisionnel sur les orientations technologiques et fonctionnelles.
• A piloté les consultations fournisseurs (RFI) pour la sélection de partenaires stratégiques, animé les soutenances et formalisé les recommandations.

A participé au projet de conduite du changement du parc de cartes monétiques de la clientèle corporate, en support utilisateur et implémentation de solutions de paiement innovantes.

• A assuré le support informatique de niveau 1 et 2 aux utilisateurs autorisés et participé à l'élaboration de process automatisés de gestion des incidents monétiques.
• A accompagné les interlocuteurs de hauts rangs dans le cadre de la DSP2 sur la blockchain et le web banking (SWIFT, solutions omnicanale).
• A supporté les entreprises dans la migration de leurs moyens de paiements et le déploiement de nouvelles solutions (paiements instantanés/virtuels).
• A géré la base de données documentaire collaborative via OneNote et assuré le mentorat des nouveaux entrants.
• A automatisé les contrôles via PowerBI et piloté l'implémentation des cartes corporates versus cartes affaires en mode projet.
• A coordonné les échanges entre les différents centres de contact.

A encadré une équipe de 3 collaborateurs et géré un portefeuille patrimonial haut de gamme de 75 à 750 Ke (700 clients).

• A piloté l'activité en collaboration avec la direction et assuré la gestion, analyse et pilotage du risque quotidien (crédit, défaut, fraude, normes IFRS).
• A pris des décisions sur dossiers de financements en analysant bilans et comptes de résultats, calculant les indicateurs de capacité (BFR, EBE, endettement).
• A montré une synergie sur l'offre de titrisation de créances commerciales et financières pour optimiser la trésorerie et liquidité des actifs clients pro et TPE.
• A commercialisé des produits variés (épargne, IARD, crédit, prévoyance, programmes immobiliers) et conseillé sur placements financiers et défiscalisation.

A géré et développé un portefeuille de 100 à 170 clients privés, pro et PL, combinant conseils patrimoniaux et commercialisation de solutions de placement.

• A réalisé des bilans patrimoniaux via audit civil, fiscal et économique avec rapports écrits de conseils.
• A proposé des offres de titrisation de créances commerciales et financières pour optimiser la trésorerie et liquidité des actifs clients pro et TPE.
• A commercialisé des fonds à architecture ouverte et piloté le financement de dossiers immobiliers locatifs via dispositifs fiscaux (Pinel, Censi-Bouvard, Déficit Foncier).
• A accompagné les clients en succession/transmission.

A géré un portefeuille clients haut de gamme patrimoniale/PL d'environ 500 clients de 75 Ke à 500 Ke d'avoir et piloté un agenda avec gestion des flux via différents canaux.

• A assuré la conseils sur placements financiers et défiscalisation avec architecture ouverte (ETF, produits structurés, OPCI, OPCVM, Warrant, Trackers, Stock-options).
• A joué un rôle de référent digital et expert d'outils digitaux.

A assuré la gestion de projet et l'expérience client sur les réseaux sociaux et canaux digitaux, accompagnant la démocratisation des nouveaux process et solutions bancaires.

• A créé des templates via outil workflow pour la formation des nouveaux entrants.
• A participé au déploiement d'un chatbot automatisé.
• A conseillé et vendu des produits bancaires, d'assurances, de prévoyances d'épargne financière auprès d'une clientèle avertie en finance de marché.
• A coordonné les échanges entre les différents centres de relation client.

A assuré le montage et l'octroi de prêts immobiliers/consommation, la commercialisation de produits d'épargne/IARD/prévoyance et le suivi des risques de crédit.

• A commercialisé des financements de véhicules en LLD et LOA via Arval.
• A conseillé sur placements financiers et défiscalisation (SCPI, OPCI, OPCVM, Warrant, Trackers, Stock-options).

A assuré la prospection téléphonique et physique auprès d'une clientèle BtoB, le montage de contrats de location de matériels bureautiques et l'audit/contrôle de la situation financière des entreprises clients.