Contrôleur de Gestion Opérationnel
Intégration de l'équipe de pilotage d'une entreprise du secteur du café (17 M€ CA, 1 500 clients, 5 000 distributeurs) pour assurer le suivi de la performance opérationnelle d'un large réseau de distributeurs automatiques.
- Pilotage du suivi budgétaire et de la performance d'un parc de 5 000 distributeurs automatiques.
- Analyse de la performance à partir d'un volume de 140 000 transactions quotidiennes, couvrant le CA, les marges et les volumes.
- Production de reportings mensuels et de dashboards KPI (Top clients, rentabilité par machine).
- Optimisation du pilotage opérationnel et du suivi des tournées de 75 agents terrain.
- Assurance du contrôle du CA par rapprochement des contrats, facturation et consommations, avec analyse des écarts.
Environnement technique