Contrôleur de gestion

Intégration en alternance à la direction financière d'une école d'ingénieurs (26 campus) en qualité de contrôleuse de gestion, avec responsabilité de pilotage opérationnel et budgétaire couvrant l'ensemble du réseau et plusieurs directions métier.

• Participation à l'élaboration des reportings mensuels couvrant l'activité de 26 campus, avec suivi des indicateurs clés de performance (chiffre d'affaires, marges, charges).
• Contribution à la construction du budget annuel 2026 et des forecasts trimestriels, avec analyse mensuelle des écarts budget/réel pour la direction marketing et communication.
• Montage et suivi de plusieurs dossiers de subventions finançant les projets de recherche.
• Participation à l'élaboration des atterrissages 2025 pour la direction marketing et communication et la direction recherche et innovation.
• Validation de plus de 50 demandes d'achat par jour sur l'outil Corcentric.
• Suivi et contrôle des refacturations de charges entre la direction et les 26 campus.
• Élaboration des historiques de solde de tout compte pour l'ensemble des collaborateurs quittant l'entreprise.

Intégration au département contrôle de gestion d'un prestataire de services de sécurité pour assurer l'actualisation, le contrôle et l'analyse de reportings opérationnels et financiers sur un périmètre générant plus de 80 000 K€ de chiffre d'affaires.

• Actualisation, contrôle et analyse de 3 reportings de volumes et de productivité.
• Participation à l'élaboration et l'optimisation du suivi de plus de 10 KPI opérationnels.
• Analyse mensuelle du chiffre d'affaires du périmètre générant plus de 80 000 K€.
• Participation à l'élaboration et l'optimisation des tableaux de bord Profit and Lost pour 3 business units.
• Suivi et contrôle de plus de 150 facturations sur le périmètre des BU Solutions.

Participation aux opérations de clôture et d'analyse financière d'une entreprise chocolatière, avec responsabilité sur un portefeuille de 60 produits et 4 départements opérationnels.

• Participation à la réalisation des clôtures mensuelles du chiffre d'affaires sur un portefeuille de 60 produits.
• Mise à jour des tableaux de bord de gestion mensuels (ventes, marges, coûts) pour 4 départements.
• Participation au processus budgétaire et aux forecasts sur un chiffre d'affaires annuel.
• Identification d'opportunités d'amélioration de la rentabilité et d'optimisation des coûts de 3% sur 2 lignes de produits.