Chef de Projet SI & AMOA

Intervention au sein du cabinet BROME Consulting & Technology en tant que chef de projet SI & transformation digitale pour accompagner des clients grands comptes dans leurs chantiers stratégiques.

• Analyse des métiers, des ambitions d'un groupe immobilier et agroalimentaire ainsi que de ses systèmes et outils existants pour identifier les irritants et les ruptures.
• Comparaison des bonnes pratiques du secteur et des solutions SI du marché en échangeant avec les éditeurs.
• Structuration d'un portefeuille de plus de 50 projets et chiffrage d'une feuille de route à environ 15 M MAD sur cinq ans.
• Définition d'une gouvernance et d'une organisation SI cibles, d'un plan de communication et d'un dispositif de conduite du changement.
• Pilotage du stream Expérience client, l'un des cinq streams d'une mission dans l'assurance.
• Réalisation du diagnostic des parcours physiques et digitaux de quatre segments de clients de l'assurance santé.
• Identification des irritants et des pistes d'amélioration des parcours à partir de benchmarks nationaux et internationaux et d'une analyse des écarts avec la concurrence et le régime de base.
• Développement d'un outil de diagnostic « AI Readiness », adopté par le cabinet pour évaluer la maturité IA de ses clients et prospects.
• Contribution à la préparation de propositions commerciales pour des missions de conseil.

Intégration de Deloitte en tant que stagiaire de fin d'études au sein de l'équipe Technologie & Transformation pour intervenir sur des projets majeurs à portée nationale.

• Analyse des livrables de l'intégrateur pour identifier les écarts avec les besoins métiers dans le cadre de la refonte et de la digitalisation de l'outil de contrôle médical d'un organisme national de sécurité sociale couvrant plus de 18 processus opérationnels.
• Contribution au suivi du projet et des risques en préparant les plannings, tableaux de bord et supports de comité de pilotage.
• Élaboration du dispositif de conduite du changement pour préparer les utilisateurs au nouvel outil, incluant un plan de communication, un plan de formation et un réseau d'ambassadeurs.
• Planification de plus de 40 ateliers de pré-cadrage pour une migration SAP S/4HANA dans l'agroalimentaire.
• Coordination de la préparation des ateliers avec les équipes métiers, IT et les experts Deloitte.
• Contribution à la préparation de propositions commerciales pour des missions de conseil.

Stage réalisé chez GEOAP pour appuyer l'équipe projet sur des aspects d'analyse fonctionnelle.

• Traduction des besoins métiers en spécifications fonctionnelles.
• Proposition d'améliorations pour faciliter l'utilisation de la plateforme.

Participation à des travaux de recherche au sein d'une équipe internationale en Inde.

• Analyse de cas d'usage de l'Internet des objets.
• Synthèse des résultats dans des livrables techniques en collaboration avec une équipe de recherche internationale.