Ingénieur Méthodes & Industrialisation

A intégré une équipe Supply Chain & Performance au sein d'un service Planification pour concevoir une solution d'aide à la décision destinée à améliorer le suivi de la planification et de la performance opérationnelle.

• Conception d'une solution d'aide à la décision pour le suivi de la planification et de la performance opérationnelle.
• Mise en place d'un pipeline complet de traitement et de consolidation de données industrielles (planning, stocks, opérations) en utilisant Python et Excel.
• Définition de KPI pertinents et des outils d'analyse permettant d'identifier les écarts de performance.
• Développement de mécanismes d'anticipation des risques pour sécuriser la prise de décision opérationnelle.

A rejoint le département Tôlerie d'un fabricant automobile pour analyser et optimiser la productivité et les flux de production du bloc arrière.

• Réalisation d'une analyse approfondie de la productivité et des flux de production au département Tôlerie sur le périmètre du bloc arrière.
• Analyse de l'organisation des postes de travail et optimisation de l'affectation des opérateurs selon les besoins de production.
• Application des outils Lean Manufacturing (VSM, 5S, analyse des gaspillages) pour améliorer la performance du processus.

A participé aux opérations logistiques et aux activités de maintenance d'un opérateur aéronautique, se familiarisant avec la gestion des pièces de rechange et les processus opérationnels spécifiques au secteur.

• Suivi des opérations de réception, de stockage et d'expédition de pièces aéronautiques.
• Observation des opérations de maintenance et des activités de Contrôle Non Destructif (CND).
• Acquisition d'une familiarité avec la gestion des pièces de rechange et les processus opérationnels de maintenance aéronautique.