Ingénieure Méthodes Industrialisation

Intégration du pôle méthodes d'une usine aéronautique pour piloter l'industrialisation et l'optimisation des processus de fabrication des réservoirs H175.

• Déploiement et paramétrage du système MES sur les lignes de fabrication en configurant les gammes de fabrication, nomenclatures, temps opératoires et gestion des non-conformités.
• Pilotage du projet d'industrialisation d'un nouveau moule pour le process moulage, incluant l'analyse des demandes d'essais et le pilotage du traitement des non-conformités.
• Conception et développement de tableaux de bord sous Power BI pour le pilotage et le suivi des non-conformités, facilitant la prise de décision.
• Réduction de 20 % du taux de non-conformités via l'analyse des causes racines et la mise en œuvre d'actions correctives ciblées.
• Détection des dysfonctionnements et gaspillages avec proposition et implémentation de plans d'actions Lean.
• Mise à jour des fiches de classement procédés et des DVI (PPAP).
• Création et actualisation des gammes M3 et des instructions de travail.
• Maintenance et enrichissement de la documentation technique associée aux processus.

Rejointe de l'équipe de pilotage industriel pour améliorer le suivi de la performance et optimiser les processus opérationnels.

• Amélioration du pilotage industriel en mettant en place un suivi structuré des KPIs et une analyse régulière des écarts de performance.
• Développement de tableaux de bord dynamiques sous Power BI pour automatiser le suivi des performances industrielles et faciliter la prise de décision.
• Structuration du traitement des réclamations avec réalisation d'analyses des causes racines et suivi des plans d'actions correctives.
• Mise en place de rapports de pilotage et coordination des efforts avec les équipes production et qualité pour atteindre les objectifs industriels.

Pilotage de la démarche d'amélioration continue au sein d'un groupe aéronautique pour minimiser les réclamations clients et optimiser les performances opérationnelles.

• Suivi des chantiers d'amélioration continue visant à réduire les réclamations clients.
• Pilotage du déploiement de la démarche amélioration continue du groupe STELIA AEROSPACE en formant les équipes aux outils d'amélioration continue (5S, Management visuel, résolution de problème STELIAMAX, SQCDP).
• Accompagnement des équipes du site lors des phases de démarrage et de stabilisation des solutions d'amélioration.

Intégration du département méthodes pour optimiser les performances des services Fabrication et Conditionnement via une approche data-driven et l'amélioration continue.

• Mise en place et suivi des KPIs de performance pour les services Fabrication et Conditionnement.
• Analyse des écarts et causes racines à l'aide d'outils qualité (Pareto, Ishikawa, AMDEC).
• Réalisation d'une démarche SMED pour réduire les temps de changement de série.
• Développement d'une base de données SQL Server et création de tableaux de bord dynamiques sous Power BI pour améliorer le pilotage industriel.
• Proposition d'actions d'amélioration continue visant à optimiser la productivité et réduire les pertes de production.