Chef de projet

Gestion d'un portefeuille de projets stratégiques à fort enjeu financier chez Arabelle Solutions dans le secteur nucléaire.

• Gestion d'un portefeuille de 11 projets représentant un budget total de 4,3 M€.
• Exécution du projet dans le respect des engagements de coûts, délais et exigences contractuelles, en optimisant liquidités et marges.
• Représentation d'Arabelle Solutions auprès du client et gestion de cette interface pour satisfaire ses besoins et attentes.
• Organisation et animation des réunions projet internes et client.
• Responsabilité de la planification détaillée et de la budgétisation.
• Définition et garantie des ressources nécessaires avec les responsables des équipes impliquées.
• Gestion des risques et opportunités.
• Implémentation des indicateurs d'avancement et reporting fiable et régulier auprès du management.
• Coordination des services transverses (achats, qualité, planning, logistique) et gestion des sous-traitants de la consultation à la clôture.
• Clôture du projet en capitalisant et en partageant le retour d'expérience.

Intégration d'ECM Technologie dans le domaine des fours industriels pour piloter plusieurs affaires simultanément.

• Gestion des projets et de leurs budgets de 1,3 M€ et 50 K€ sur un total de 4 projets simultanés.
• Animation de l'équipe sur les aspects techniques, économiques et comportementaux.
• Contrôle du planning et du respect du budget.
• Mesure des risques de l'affaire et animation des plans d'actions pour les lever.

Mission chez Vanatome sur le secteur nucléaire pour encadrer des programmes HPC d'envergure.

• Gestion des projets HPC et de leurs budgets de 8 M€ et 5 M€ sur 2 projets simultanés.
• Planification et mise en œuvre du programme pour remplir les conditions contractuelles.
• Coordination des revues opérationnelles client.
• Identification des dérives contractuelles, définition des claims et négociation avec le client.

Prise en charge de la responsabilité de projets liés aux méthaniers au sein d'Air Liquide avec un pilotage multisite.

• Gestion de 16 projets simultanés avec des budgets associés de 4 M€ par projet.
• Gestion globale du projet, de la conception à la réalisation (délais, qualité, aspects contractuels, documentaires et financiers).
• Suivi des qualifications d'équipements jusqu'à la réception sur site (FAT / SAT).
• Management fonctionnel des ressources projet.
• Superviseur de la facturation et préparation du reporting mensuel client et management.

Exercice en tant qu'ingénieur d'affaires sur les segments nucléaire et marine chez Schneider Electric.

• Définition des ressources et compétences nécessaires avec les responsables fonctionnels.
• Pilotage du kick-off et de l'exécution du contrat client.
• Surveillance de la performance du projet (tâches, planning, risques, plans d'action).
• Établissement du bilan de fin d'affaire.

Occupation d'un rôle axé sur la qualité de service et la résolution d'incidents chez Schneider Electric.

• Coordination des services de l'entité pour résoudre les problèmes clients.
• Suivi des coûts de non-qualité.
• Pilotage des actions correctives et préventives avec les responsables de processus.

Début de parcours professionnel en assurance qualité au sein des sites de production de Schneider Electric.

• Direction des audits qualité sur les lignes de production et auprès des fournisseurs.
• Conduite des AMDEC process.
• Mise en place des KPIs fournisseurs et garantie de leur qualification et de leurs évaluations.
• Pilotage de l'amélioration continue.