Contrôleur de Gestion

Intégration dans l'équipe contrôle de gestion d'une entreprise de digital experience pour assurer la fiabilisation du pilotage financier et la production de reportings de performance pour le management.

• Effectué les clôtures mensuelles sur SAP et fiabilisé le reporting P&L en consolidant les données financières.
• Produit les reportings financiers mensuels et analysé la performance par BU, client et activité, identifiant les écarts et proposant des actions correctrices.
• Assuré le suivi du Taux d'Emploi (TE) et du chiffre d'affaires reconnu à l'avancement versus budget, diffusé aux managers avant chaque clôture.
• Participé aux forecasts et aux exercices budgétaires, mettant à jour les outils de pilotage.
• Suivi les coûts internes par BU et CU, gérant les refacturations intercos.
• Vérifié et fermé les projets en contrôlant les conditions de clôture (charges, facturations, anomalies) pour fiabiliser les reportings.
• Assuré l'interface Finance/IT : support fonctionnel SAP, analyse d'incidents, accompagnement des utilisateurs et réconciliation des écarts.

Intégration dans l'équipe contrôle de gestion d'une banque du groupe Crédit Agricole pour assurer le suivi opérationnel et le reporting financier vers la maison mère.

• Assuré le suivi de la capacité opérationnelle et la production du reporting financier vers Crédit Agricole SA.
• Accompagné les équipes opérationnelles dans l'analyse des résultats commerciaux et la compréhension des écarts.
• Piloté le suivi des KPI et des données relationnelles clients pour étayer la prise de décision managériale.

Intégration dans l'équipe contrôle de gestion d'une entreprise de matériaux de construction pour assurer le pilotage des coûts de production et le suivi budgétaire usine.

• Produit les rapports de gestion usine hebdomadaires et mensuels, comparant les coûts réels aux budgets prévisionnels.
• Analysé les écarts d'inventaires : consommation de matières premières, charges de main-d'œuvre et taux de rebuts.
• Développé des tableaux de bord synthétiques de coûts à partir des extractions ERP pour le pilotage opérationnel.
• Contribué au suivi budgétaire des coûts usine et à l'identification des axes d'optimisation.