Procurement Coordinator
Intégration du département approvisionnement et supply chain d'un géant pharmaceutique multinational pour piloter les processus d'acquisition de matières premières, APIs et optimiser les coûts tout en maintenant des standards de qualité élevés.
- Implémentation du nouvel outil ERP ORACLE JD Edwards Enterprise One E1, réduisant le cycle de traitement des commandes.
- Pilotage du projet de migration et d'interface entre ORACLE JD Edwards Enterprise One et SAP-APO, SAP-ARIBA-BOD.
- Rôle de SPOC (Single Point of Contact) pour la gestion du changement au niveau local.
- Développement et mise en place de la stratégie d'approvisionnement en matières premières et APIs, adaptée aux besoins de la production.
- Élaboration et suivi des budgets site et fonctionnels, contribuant à la conformité des objectifs financiers.
- Implémentation d'un modèle de réduction des coûts et pilotage des économies d'achats, réalisant un impact mesuré sur les marges.
- Négociation avec les fournisseurs et déploiement d'une stratégie d'achat contractuelle optimisée.
- Pilotage de l'équipe logistique pour assurer une gestion optimale des importations d'excipients et d'APIs.
- Optimisation et suivi de la variance des prix d'achat (PPV).
- Maintien de la réduction des coûts, l'évitement de surcoûts et les économies d'achats.
- Réduction des délais de livraison et des frais de dédouanement par une meilleure anticipation.
- Assurance d'un niveau de stock de sécurité de trois mois (RM, API, PACKAGING).
- Pilotage de la prévision et l'approvisionnement en matières premières, APIs et emballages.
- Finalisation de la mise à jour des canaux d'approvisionnement et suivi des systèmes de qualité (SMS SQ, eQMS, PDOCS).
- Validation de l'intégration de nouveaux sourçants et fournisseurs.
- Pilotage du suivi de nouveaux projets (prospection, lancement d'appels d'offres, analyses d'offres, négociations et réalisation).
- Gestion de la réalisation de projets CAPEX, OPEX et MRO, incluant : Station de purification d'eau Veolia Water (200 000 €), Machine à enrober STE PHARMA (700 000 €), Compacteur ALEXANDERWERK (480 000 €), Système de sprinklers AAI France (380 000 €), Machine de blister IMA MARCHIZINI (280 000 €), Compresseur d'air ATLAS COPCO (98 000 €), Chiller TRANE/CIME FRANCE (86 000 €), Extension du site Technip France (1 040 000 €), Système d'accès sécurité S2 DEO Electronique (220 000 €), Achat de pièces détachées (BOSCH, Diosna, Fette, Uhlmann, Manutan), Contrats de maintenance multiples (DIOSNA, Marchisini, IMA, Fette, Uhlmann, Watson Marlo, Prodieco), Assurances (Disaster naturel, flotte, transport, responsabilité civile, propriété) AXA (140 000 €), Location et achat de véhicules SOVAC et ALD (500 000 €), Protection incendie (70 000 €), Services de transitaire (300 000 €), Service de nettoyage du site (70 000 €), Sécurité du site (80 000 €), Transport du personnel (90 000 £), Travaux temporaires (360 000 €), Machine de packaging ROMACO (280 000 €).
- Formation de l'équipe aux méthodes d'achat et supply chain.
- Développement et diffusion de la culture du département Procurement au sein de l'organisation.
- Participation au développement du plan de succession des talents et des Individual Development Plans (IDP).
- Élaboration et déploiement du plan BCM (Business Continuity Management).
- Collaboration étroite avec l'équipe engineering et les utilisateurs finaux pour préparer les cahiers des charges (URS) et les appels d'offres relatifs aux acquisitions CAPEX.
- Mise en place d'outils de management aidant à identifier et traiter les causes racines, générant un impact significatif sur la fiabilité de la supply et les économies subsequentes.
Environnement technique