Project Manager – Industrial & Test Equipment Projects

A intégré l'équipe des projets d'équipements de test chez Draexlmaier Group afin de piloter le développement et la livraison de solutions de test pour harnais électriques dans le secteur automobile.

• A piloté des projets d'équipements de test de la définition des exigences jusqu'à la livraison.
• A coordonné les plans de projet, les ressources, les calendriers et les livrables auprès de multiples parties prenantes.
• A collaboré avec les équipes de développement client pour clarifier et intégrer les demandes de changements techniques.
• A soutenu l'équipe logistique dans la sélection des fournisseurs et les négociations techniques.
• A préparé les rapports de projet, les tableaux de bord et la documentation finale.
• A assuré l'interface principale entre les équipes internes et les clients.
• A encadré et motivé les membres de l'équipe projet pour atteindre les jalons.
• A livré 17 projets d'équipements de test avec 100% de respect des délais.
• A réduit le cycle du projet de 10% grâce à l'amélioration de la planification.
• A amélioré la satisfaction client tout en réduisant les coûts de projet d'environ 30%.

A piloté les initiatives Lean et Six Sigma au sein d'une équipe d'amélioration continue d'une unité de production automobile, avec pour objectif d'optimiser les processus et d'accroître l'engagement du personnel.

• A mis en place des solutions SMED, TPM et Poka-Yoke pour améliorer l'efficacité des lignes de production.
• A conduit des ateliers VSM et identifié les goulots d'étranglement des processus.
• A soutenu les départements dans le développement d'idées d'amélioration.
• A promu la culture Kaizen auprès de l'ensemble du personnel de l'usine.
• A réduit les temps de changement de série de 5 minutes par ligne de production grâce à SMED.
• A réduit les défauts de 15% par le biais de projets Six Sigma, générant des économies de €14 000.
• A augmenté la participation au Kaizen de 40% à 90% de l'ensemble des employés.

A rejoint l'équipe d'ingénierie processus de BORG Automotive Group pour piloter la relocalisation des lignes de production et optimiser les workflows industriels dans un contexte d'amélioration continue.

• A piloté la relocalisation des lignes de production vers une nouvelle installation.
• A amélioré les workflows des processus et soutenu les projets d'industrialisation.
• A conduit des analyses des causes racines et résolu les réclamations clients via la méthode 8D.
• A analysé les défaillances et dysfonctionnements des processus avec des équipes multidisciplinaires.

A assuré la fonction d'ingénieur de conception au sein d'une équipe projet, en charge du design de composants mécaniques et du support à la fabrication.

• A conçu des composants mécaniques et des machines.
• A effectué des simulations numériques et soutenu la fabrication.
• A conduit des tests et du contrôle qualité.