Consultant PMO | Project Control

Intervention au sein de l'équipe du projet Réacteur Jules Horowitz (JHR) au CEA de Cadarache pour renforcer le pilotage et la coordination des activités.

• Élaboration et suivi des tableaux de bord et des indicateurs de staffing projet.
• Construction et pilotage de plannings multi-niveaux (N1 à N4).
• Analyse des écarts et coordination des actions correctives.
• Coordination des interfaces entre les équipes Ingénieries, Supply Chain et Doc Control.
• Évaluation des risques liés aux co-activités.

Mission chez Egis Industrie en Île-de-France sur le projet NM1220 portant sur les études détaillées et l'établissement des modèles du Génie Civil des bâtiments de l'EPR2.

• Construction et pilotage de plannings multi-niveaux (N1 à N4).
• Analyse des écarts et coordination des actions correctives.
• Conception de tableaux de bord Power BI (Power Query, DAX).
• Suivi des indicateurs projet.
• Rédaction des documents de pilotage projet (Plan Management de projet) et des comptes rendus de réunions techniques.

Participation au projet Grand Carénage du Parc Nucléaire EDF (palier Cpy et palier N4) au sein d'Assystem E&OS.

• Rédaction des rapports de qualification sismique en conformité avec les exigences réglementaires du secteur nucléaire.
• Rédaction des supports de communications et de documents de pilotage projet, incluant comptes rendus de réunion et notes techniques.
• Gestion et construction des plannings multi-niveaux (N1 à N4) en interface avec les équipes projet.

Intervention sur le projet Infrastructures de la Station de Captage et Pompage AEP (500 000 m³/jr) pour Seureca Veolia.

• Coordination des travaux de pose de conduite en acier carbonaté (DN 1800, DN 400) conformément au cahier des charges.
• Gestion documentaire et capitalisation des retours d'expérience.
• Contrôle de la qualité des livrables.
• Élaboration et mise à jour des plannings multi-niveaux (N1 à N4) afin d'anticiper les dérives des délais.