PMO (Project Management Officer)

Il a assumé la responsabilité de superviser l'ensemble des fonctions Finance & RH au sein de l'organisation.

• A assuré le suivi et le pilotage du portefeuille client/projet.
• A géré les risques et mis en place des systèmes d'alerte liés au contrôle qualité.
• A optimisé la capacité d'allocation des ressources humaines et matérielles.
• A piloté le contrôle budgétaire et la rentabilité des projets.
• A développé des workflows automatisés pour améliorer la gestion administrative des projets.

Il a intégré le département financier d'un cabinet de conseil pour optimiser les processus de reporting et d'analyse financière.

• A assuré la gestion efficace des activités quotidiennes du département financier.
• A optimisé les processus de reporting financier et produit des tableaux de bord KPI.
• A automatisé les workflows de traitement des données financières.
• A analysé les écarts financiers et fourni des rapports détaillés aux parties prenantes.
• A collaboré avec les cadres supérieurs pour développer des stratégies de gestion optimisées.

Il a conseillé une entreprise dans l'optimisation de sa gestion financière et administrative.

• A assuré la gestion efficace des activités quotidiennes du département financier.
• A optimisé les processus de reporting financier et mis en place des mécanismes de suivi.
• A collaboré avec les cadres supérieurs pour développer et déployer des stratégies de gestion financière.