Ingénieur Industriel et Logistique

A intégré un projet de reengineering du processus de consignation maritime dans une approche PDCA pour assurer la conformité ISO 9001.

• A formalisé les opérations via la modélisation BPMN.
• A développé des tableaux de bord KPI pour la maîtrise opérationnelle.
• A identifié les améliorations organisationnelles et digitales nécessaires.
• A réduit le taux de factures impayées de 43 % à 27 %.

A conçu et animé une formation introductive à Microsoft Power BI couvrant les fondamentaux de l'analyse de données.

• A développé une formation au langage DAX pour la modélisation de données.
• A créé des tableaux de bord interactifs dans Power BI.

Pilote des projets d'ingénierie industrielle en qualité et conformité pour des clients internationaux, notamment dans le secteur médical.

• A modélisé des processus BPMN pour formaliser les opérations critiques.
• A assuré la responsabilité qualité ISO/FDA pour Ronan Medical (USA).
• A développé des tableaux de bord de maintenance via Google Sheets.

A mené une analyse expérimentale approfondie sur les engrais MAP et les équipements industriels de production associés.

• A optimisé le contrôle de l'humidité et la qualité du produit final.
• A conduit des recherches sur les processus de production des engrais MAP.

A travaillé sur l'optimisation de la maintenance via un système embarqué reliant les postes de production.

• A réduit le délai d'intervention en déployant un système PIC16F877A.
• A augmenté la productivité horaire de 18 %.

A participé à l'organisation et à l'optimisation de l'atelier de maintenance selon les principes Lean.

• A organisé l'atelier maintenance en appliquant la méthode 5S.
• A contribué à la formation en Kaizen pour l'amélioration continue.