PMO
Assurance du pilotage opérationnel et méthodologique de projets IT/SIRH en environnement agile et hybride, en lien avec les enjeux de delivery, de qualité de service et de satisfaction client au sein de Sopra HR Software.
- Définition et suivi des roadmaps projets, jalons clés, dépendances et priorités, en coordination avec les parties prenantes métiers et techniques.
- Mise en place et animation de la gouvernance projet comprenant comités de suivi, reporting exécutif et tableaux de bord décisionnels.
- Suivi de la performance projet à travers des KPI opérationnels et stratégiques portant sur les délais, la charge, la qualité, les incidents et la maintenance.
- Analyse proactive des risques, identification des écarts sur le planning, les ressources et le budget, et déploiement de plans d’actions correctifs.
- Coordination transverse entre équipes techniques, Tech Leads, Product Owners et équipes fonctionnelles afin de garantir la continuité du service et la tenue des engagements.
- Optimisation des processus de maintenance et de support, ayant permis une réduction de 40 % des tickets de maintenance entre 2023 et 2024.
- Contribution à l’amélioration continue des pratiques PMO et à la standardisation des méthodes, outils et indicateurs de suivi.
Environnement technique