Chargée de planification Supply Chain

Intégration de la Direction Transport de METRO pour renforcer la planification et l'optimisation des processus logistiques.

• A fiabilisé le processus de facturation des prestataires de transport.
• A développé des outils de contrôle et d'automatisation de la facturation avec VBA et Power Automate.
• A géré la majoration carburant au sein des outils.
• A créé et suivi des tableaux de bord de performance axés sur le cash-flow et le taux de récupération financière.
• A assuré le suivi des KPI et l'analyse des gains.
• A planifié les livraisons du dernier kilomètre entre halles et clients via le TMS interne.
• A optimisé le suivi des indicateurs OTIF et du taux de séquencement.
• A fiabilisé les données de référence transport.

Réalisation du projet de fin d'étude au sein de la Direction Supply Chain de Kering pour optimiser les flux internationaux.

• A piloté un projet d'aménagement logistique pour des commerces en gare.
• A analysé les besoins et modélisé des scénarios d'exploitation pour anticiper les ressources.
• A coordonné les actions avec SNCF Gares & Connexions pour valider les flux.
• A suivi la traçabilité et la sécurité des marchandises en assurant la communication transverse.
• A planifié et coordonné les flux logistiques et la demande.
• A suivi les indicateurs opérationnels (KPI) via du reporting et de l'analyse de données.

Intégration du pôle expertise métier de GEODIS en alternance pour piloter des projets d'optimisation de la chaîne logistique.

• A réalisé le suivi et l'analyse des opérations.
• A mené des études terrain et des analyses VSM pour l'optimisation de processus de production.
• A ajusté les plans de charge et assuré le suivi de la performance.
• A participé à la conception d'une base de données Access (cahier des charges).
• A établi des plans d'action avec estimation des gains financiers.

Exercice en tant que support ingénierie logistique en alternance au sein de la SNCF pour améliorer la performance multi-sites.

• A réalisé la cartographie des processus logistiques multi-sites.
• A analysé les flux et identifié les points critiques.
• A analysé les écarts de performance et identifié les causes de non-standardisation.
• A étudié les variations de flux.
• A modélisé, simulé et optimisé les flux logistiques.
• A mis en pratique des scénarios de prévision et de planification stratégique.
• A formulé des recommandations stratégiques pour harmoniser les centres Back-Office.
• A rédigé des plans d'action pour soutenir la planification.
• A géré la dimension internationale du projet avec une coordination multi-sites.

Intégration du service méthode d'AMCO en stage pour participer à la réorganisation d'une plateforme logistique.

• A conduit une étude de réorganisation d'une plateforme logistique.
• A analysé les besoins et planifié les ressources nécessaires.
• A réalisé une étude des flux logistiques sur site.
• A rédigé et suivi des plans d'actions dans le cadre de projets d'amélioration continue (5S, DMAIC).
• A coordonné les actions avec les équipes terrain pour assurer la fluidité des opérations.
• A veillé au bon déroulement des chantiers d'optimisation.