Ingénieur Conception Mécanique & Industrialisation – Aéronautique

Intégration dans l'équipe conception mécanique de Safran Nacelles pour standardiser les cotations fonctionnelles et améliorer la robustesse des assemblages nacelles.

• Standardisation des cotations fonctionnelles pour améliorer la robustesse des assemblages nacelles.
• Analyse et optimisation des chaînes de cotes afin de garantir la conformité dimensionnelle des pièces et sous-ensembles.
• Support technique aux équipes conception, production et qualité sur les problématiques d'intégration mécanique.
• Participation à la validation des outillages et des procédés associés.
• Exploitation des maquettes numériques et de l'environnement CATIA V5 / 3DExperience pour la modélisation et la validation.

Pilotage de l'industrialisation et de l'optimisation des lignes de production au sein de ZiZ Industrie.

• Orchestration de l'industrialisation des lignes de production en définissant les séquences de fabrication et les points critiques.
• Optimisation des flux de production et des temps de cycle par l'amélioration continue.
• Déploiement des outils Lean Manufacturing (AMDEC, TPM, TQM) pour réduire les gaspillages et renforcer la qualité.
• Coordination des équipes production et qualité dans la mise en œuvre des démarches d'amélioration.

Intégration dans l'équipe méthodes et maintenance d'Airbus pour soutenir les activités de maintenance aéronautique et améliorer la fiabilité des systèmes.

• Analyse technique des systèmes mécaniques et support aux activités de maintenance et de logistique.
• Conduite d'analyses AMDEC et d'études de fiabilité pour identifier les points faibles des systèmes.
• Participation à l'amélioration des processus industriels et des flux techniques en collaboration avec les équipes opérationnelles.
• Collaboration étroite avec les équipes méthodes, production et maintenance pour le déploiement des améliorations.

Pilotage d'un projet de fin d'études visant à optimiser la planification de maintenance et l'industrialisation des processus pour la flotte B737 chez Royal Air Maroc.

• Optimisation de la planification de maintenance en déployant la méthode CCPM (Critical Chain Project Management) pour réduire les délais et améliorer la réactivité.
• Pilotage du déploiement de KPI orientés vers la réduction du Turnaround Time (TAT) et l'amélioration de la disponibilité des aéronefs.
• Industrialisation d'un processus avancé de maintenance pour la flotte B737 en définissant les étapes critiques et les standards de qualité.
• Assurance de la coordination technique et de la gestion documentaire des procédures et des retours d'expérience.

Contribution à l'amélioration de la fiabilité et de la maintenance des trains d'atterrissage de la flotte chez Royal Air Maroc.

• Conduite d'analyses de fiabilité et d'études AMDEC spécifiques aux trains d'atterrissage pour identifier les modes de défaillance critiques.
• Exploitation des retours d'expérience et des données d'exploitation pour définir des actions préventives et correctives.
• Optimisation du programme de maintenance préventive en fonction des analyses menées et des recommandations techniques.