Chef de Projet Infrastructure – Chef de Projet Technique

Il a intégré l'équipe CIB ITO (CIB2S) en qualité de Business Project Manager et Chef de Projet Infrastructure, en collaboration étroite avec le provider infrastructure BP2I-ITG et le métier CIB2S, pour piloter une multitude de projets techniques complexes.

• A piloté un portefeuille de projets infrastructure incluant la refonte des infrastructures serveur legacy, migrations vers Solaris et Cloud Open, projets P2V cloud, dé-commissionnement de serveurs HP-UX, mise en place de VIP Loadbalancer et WAF.
• A assuré la gestion d'un projet majeur regroupant les applications HOME UK, MTM, BCM, CCM et ACTIMIZE Fraud.
• A piloté un programme technique d'encryption des flux CFT (PGP, SSL) pour l'ensemble des applications CIB2S.
• A conduit les phases de pré-étude, qualification des projets.. instruction (SAT&S), réalisation et SAV avec transfert des projets vers la phase d'exploitation (RUN).
• A assuré le suivi technique et budgétaire des projets en français et anglais lors des COPIL et COTEC, avec gestion des délais et qualité (Fiche Météo).
• A piloté les COPIL en coordination avec les architectes techniques et sécurité BP2I, ProdSec, CIBS, IT métier CIB2S et le business.
• A coordonné les COTEC et suivi technique avec BP2I (experts CFT, MQ, SQL, Oracle, systèmes Linux/Windows, Autosys, TSM), ITG (architectes réseaux et applicatifs), IT métier CIB2S et les équipes de MOE et DBA.
• A effectué la lecture des DEX et DI, organisé les tests DRP et validé les PVR techniques et fonctionnels de livraison (Infra+Appli).
• A piloté les comités CAB (Go live) pour valider les mises en production.

Il a piloté la création d'une nouvelle infrastructure DSI chez GrDF suite à la dés-imbrication du SI entre Engie et GrDF, avec la création d'un nouveau Data Center propriétaire et trois projets infrastructure majeurs.

• A piloté le projet de création d'une nouvelle solution Centreon de supervision complète des infrastructures systèmes, réseaux et applicatives de GrDF.
• A piloté la création d'un nouvel ADS Mobilité pour les tablettes Pixi.
• A piloté le projet de gestion des logs techniques via Splunk en lien avec les enjeux de sécurité et réseaux.
• A conduit les phases de pré-étude, qualification des projets.., instruction (SAT&S), réalisation et SAV avec transfert vers l'exploitation (RUN), en élaborant la matrice RACI.
• A assuré le suivi des budgets, délais et qualité avec planning détaillé incluant les jalons principaux (Fiche Météo).
• A piloté les COPIL en coordination avec les architectes techniques et sécurité de la DIO.
• A coordonné les COTEC et suivi technique avec les architectes solution, sécurité et technique.
• A organisé et validé les PVR de livraison (Infra+Appli).
• A piloté les comités pré-CE, CE et CAB (Go live).

Il a piloté un projet immobilier complexe en tant que Chef de Projet Infrastructure, en collaboration avec plusieurs équipes d'experts et acteurs clés (MOA, MOE, architectes techniques).

• A assuré la gestion du budget alloué au projet.
• A conduit la phase de pré-étude technique incluant l'analyse de faisabilité et le dimensionnement de l'infrastructure.
• A piloté et suivi le projet en termes de délai, logistique, livraison et qualité.
• A animé les COPIL en coordination avec les architectes techniques, équipes MOE et MOA.
• A coordonné les COTEC et suivi technique avec la MOE (expert immobilier, CDP Télécom, MOA).
• A organisé et validé les PVR de livraison (Infra).

Il a assuré le pilotage de projets infrastructure complexes au sein de CIB ITO (BP2S) en collaboration étroite avec le fournisseur BP2I-IPS et le métier BP2S, couvrant un large portefeuille de modernisation et de dé-commissionnement.

• A piloté un portefeuille de projets infrastructure incluant la refonte des infrastructures serveur legacy, migrations vers Cloud Open, projets P2V cloud, dé-commissionnement de serveurs HP-UX, déploiement de VIP Loadbalancer et WAF, mise en place de flux applicatifs.
• A assuré la gestion d'un projet majeur : Billing-Equipage impliquant BP2S Suisse et BP2S/BP2I France.
• A conduit les phases de pré-étude, qualification des projets.. instruction (SAT&S), réalisation et SAV avec transfert vers l'exploitation (RUN).
• A assuré le suivi technique et budgétaire en français et anglais lors des COPIL et COTEC, avec gestion des délais et qualité (Fiche Météo).
• A piloté les COPIL en coordination avec les architectes techniques et sécurité BP2I-IPS, BP2S, IT métier BP2S et le business.
• A coordonné les COTEC et suivi technique avec BP2I (experts CFT, MQ, SQL, Oracle, systèmes Linux/Windows, Autosys, TSM), IPS (architectes réseaux et applicatifs), IT métier BP2S, business, MOE et DBA.
• A effectué la lecture des DEX et DI, organisé les tests DRP et validé les PVR techniques et fonctionnels de livraison (Infra+Appli).
• A piloté les comités CAB (Go live) pour valider les mises en production.

Il a piloté un projet stratégique de déménagement complet impliquant serveurs, téléphonie, réseaux, équipements d'impression et environnement de travail, en coordination étroite avec plusieurs prestataires externes et directions métier.

• A réalisé l'analyse approfondie de l'existant avant le déménagement.
• A assuré la coordination technique avec les prestataires OBS, Xerox et déménageur, ainsi que la relation client avec les directeurs financier et DSI.
• A élaboré le planning détaillé du projet et le cahier des charges.
• A géré l'appel d'offre et coordonné l'allocation des ressources prestataires.
• A assuré le suivi du projet en termes de délais et qualité.
• A validé le procès-verbal de livraison.

Il a piloté un projet d'infrastructure immobilière complet couvrant les domaines du courant faible, courant fort et domotique, en tant que Directeur Infrastructure responsable de l'ensemble du périmètre technique et organisationnel.

• A réalisé l'analyse de l'existant pour diagnostiquer les besoins de mise à niveau.
• A assuré la mise à la norme technique du courant faible (câblage RJ45 catégorie 6) et courant fort.
• A piloté l'installation des tableaux de communication VDI et des tableaux courant fort.
• A coordonné l'installation des switches, routeurs et mise en place du système domotique (gestion des alarmes, volets roulants, courant fort, visiophonie).
• A assuré le management des ressources techniques affectées au projet.
• A géré le planning global du chantier.
• A assuré le suivi du chantier en termes de coûts, délais et qualité.
• A piloté les réunions de chantier avec le client et géré les changements demandés.
• A orchestré l'assurance qualité, validé les procès-verbaux de livraison et mis en place la période de garantie.

Il a piloté des projets d'infrastructure techniquement complexes au sein de BP²I, joint-venture entre BNP PARIBAS et IBM, en gérant un large portefeuille de conception, virtualisation et modernisation d'infrastructures pour l'ensemble des métiers du groupe BNP Paribas.

• A conçu des nouvelles infrastructures en virtualisation VMware incluant la mise en place de clusters ESX VMware et clusters AIX avec partitions physiques et virtuelles sur serveurs IBM P7 770 et P7+.
• A piloté l'installation des couches techniques et middlewares (SQL, CFT, MQ, Oracle, IIS, Autosys, Control M, WAS).
• A ouvert les flux techniques (SMS, AD, WAS, CFT, Workload Manager).
• A piloté la virtualisation réseau incluant le déploiement de switches Nexus 2K et 5K pour DMZ et Intranet.
• A géré les migrations P2V et V2V ainsi que les upgrades d'infrastructure (SAN, CPU, RAM).
• A piloté le dé-commissionnement des infrastructures serveur AIX P5 et P6 au profit des modèles P7 et P7+.
• A assuré le cadrage du besoin, l'étude de faisabilité et la création d'un portail intranet d'expression des besoins.
• A géré les multi-projets avec coordination des équipes techniques.
• A planifié les projets et assuré le respect des jalons selon les contraintes métier.
• A piloté le reporting des projets en termes de délais, budget, risques et problèmes, avec amélioration des processus.

Il a piloté plusieurs projets infrastructure au sein d'une direction spécialisée en conseil et support à la performance au service de multiples directions conseils et services (DCS) et entités clientes d'Axa France, en coordination étroite avec les équipes techniques d'Axa Tech.

• A piloté les déménagements IT coordonnés.
• A piloté les déménagements d'utilisateurs.
• A piloté l'installation de serveurs VM.
• A piloté le dé-commissionnement de serveurs physiques.
• A assuré la validation des spécifications avec les équipes techniques d'Axa Tech.
• A géré le planning global et assuré le respect des jalons.
• A coordonné les équipes techniques en charge de la réalisation.
• A assuré la veille de l'application des processus définis.
• A élaboré des tableaux de bord d'exploitation pour le suivi opérationnel.
• A piloté la gestion des changements de mise en production.
• A contribué à l'ingénierie financière des projets.

Il a piloté des projets infrastructure complexes au sein de la DSI de GDF SUEZ et pour le compte de GrDF, intervenant à la fois sur des demandes récurrentes de support métier exécutif et sur des projets de transformation majeure (déménagements multi-sites).

• A géré les déménagements IT inter-site et intra-site, couvrant plus de 3000 utilisateurs.
• A piloté les demandes en mode projet incluant déploiement d'applications, déploiement de solutions de téléphonie, ADS, postes de travail.
• A piloté la gestion de création de sites pour les utilisateurs de GRT GAZ, Storengy, GRDF/ERDF et directions des opérations DSI.
• A proposé la mise en œuvre de solutions en respectant les contraintes de délais, charge de travail, modes opératoires internes et politique SI du groupe.
• A assuré la gestion budgétaire et le cadrage des besoins.
• A élaboré les CCTP détaillés, suivi les réalisations, clôture des projets et SAV.
• A participé à la re-formalisation des différents livrables (note de cadrage, spécifications détaillées, PVR, BTR/REX).
• A assuré le management de l'équipe de techniciens de déploiement.
• A étudié et mise en place les processus de déploiement optimisés.
• A coordonné avec les techniciens et le responsable infogérance.
• A piloté la planification de projets et suivi des plannings.
• A conduit les réunions d'initialisation et de suivi des projets avec reporting.
• A rédigé les procédures et documentations opérationnelles.

Il a piloté le dé-commissionnement stratégique de l'infrastructure réseau X.25 au profit de réseaux TCP/IP pour l'ensemble des automates GAB/DAB de BNP Paribas, assurant la transition complète d'une technologie legacy vers une architecture moderne.

• A réalisé la cartographie des processus existants et créé les procédures, instructions et formulaires de mise en œuvre.
• A participé à l'étude de faisabilité, optimisé les devis, suivi le budget et planifié l'avant-projet et le projet.
• A élaboré avec la MOE les objectifs à atteindre (audit).
• A piloté l'appel d'offre, validé les choix techniques et orchestré le déploiement de la nouvelle infrastructure réseau.
• A assuré le reporting hebdomadaire au directeur de projet.

Il a assuré la coordination technique d'un bureau de coordination chargé de l'initialisation des projets infrastructure, réseaux et middleware, ainsi que de la gestion des changements en coordination avec les équipes techniques (BT).

• A assuré la qualification des livrables de projets.
• A géré les demandes d'initiation de projets.
• A créé et diffusé les ordres de travaux (OT).
• A coordonné les mises en production avec les équipes techniques.
• A assuré le suivi et la création des ordres de travaux de projets techniques.
• A rédigé les procédures et documentations opérationnelles.
• A assuré le reporting et les réunions de suivi de projets.

Il a piloté un projet massif de déploiement de postes de travail en front office chez OBS, orchestrant la transition de plus de 800 postes de travail et la formation des utilisateurs et techniciens.

• A assurer le déploiement de 800 postes utilisateurs avec migration de Windows NT et 2000 vers Windows XP.
• A managé une équipe de 5 techniciens avec formation et transfert de compétences.
• A réalisé la mastérisation Ghost de postes informatiques avec configuration et paramétrages standards.
• A géré la logistique complète des postes légers Wise et des UC portables.
• A formé les clients au nouveau produit déployé avec création de guides utilisateurs.
• A assuré le transfert de compétences aux équipes de support client.
• A évalué les procès-verbaux de recette et mis en place un service de garantie avec support.

Il a participé au déploiement du système d'exploitation E-Buro V1.0 2000 sur plusieurs sites géographiques (Rouen, Toulouse, Albi, Cahors), en tant que technicien itinérant assurant l'exécution technique sur le terrain.

• A étudié les spécifications fonctionnelles du projet de déploiement.
• A assuré le déploiement des postes utilisateurs sur les différents sites.
• A réalisé la mastérisation Ghost des postes de travail avec configuration et paramétrages.
• A effectué la configuration, paramétrages et import/export des données utilisateurs.
• A assuré l'installation des nouveaux packages applicatifs.
• A formé les clients locaux avec création de guides utilisateurs.
• A validé les procès-verbaux de recette et assuré le support initial.