Chef de projet méthodes industrialisation
Intégration de l'équipe méthodes chez International Wire en tant qu'alternant pour piloter la transformation Lean d'un atelier de 10 opérateurs.
- Pilotage du déploiement complet des outils Lean (VSM, SMED, 5S, OPL) sur l'atelier, conduisant à une réduction de 50 % du lead time.
- Analyse et optimisation de l'implantation industrielle (cartographie spaghetti, Méthodes de Guerchet), permettant une réduction de 40 % des déplacements opérateurs et un gain de 25 % des surfaces.
- Pilotage complet du cycle de développement produit, de la conception à la mise en production, avec coordination inter-équipes et validation industrielle.
- Contribution à une amélioration significative des flux de production.
Environnement technique