Directeur des Opérations

Associé et manager du développement stratégique chez Oriental Transmission, pilotant l'expansion régionale de l'entreprise.

• A piloté la restructuration et le développement stratégique de l'entreprise.
• A ouvert un deuxième bureau (Nador) pour renforcer la proximité avec les clients.
• A développé l'activité commerciale auprès des promoteurs, entreprises de BTP, architectes et bureaux d'études.
• A structuré les activités commerciales, les achats, la logistique et le transport.
• A développé de nouveaux partenariats avec des marques internationales.
• A accompagné techniquement les clients dans le choix de solutions d'isolation et d'étanchéité.

Manager des opérations logistiques et du transit chez Atlas Servair, Groupe Royal Air Maroc, pilotant l'approvisionnement de cinq unités de production.

• A piloté l'approvisionnement stratégique de cinq unités de production.
• A géré les opérations de transport, transit et dédouanement.
• A coordonné les opérations avec les Douanes, transitaires, fournisseurs internationaux et équipes internes.
• A piloté la transition vers un modèle logistique innovant permettant de proposer plus de 400 000 références au marché marocain.
• A mis en place des indicateurs de performance et d'amélioration continue.
• A développé les processus opérationnels pour sécuriser les flux.
• A coordonné les opérations internationales avec les équipes françaises.

Responsable des opérations logistiques et de l'e-commerce chez Mister Auto, filiale du Groupe Stellantis au Maroc, en charge de plus de 400 000 références.

• A participé à l'implantation de l'activité au Maroc.
• A sélectionné les partenaires logistiques, transport et transit.
• A conçu et mis en place les processus Supply Chain.
• A piloté les opérations et créé les KPI de suivi.
• A participé à la transformation du modèle logistique permettant de proposer plus de 400 000 références au marché marocain.
• A coordonné les opérations internationales avec les équipes françaises.

Ingénieur Supply Chain chez TF1 Téléshopping, gérant un important volume d'activité logistique et transport.

• A supervisé les prestataires logistiques et transport.
• A suivi une activité moyenne de 8 000 commandes par jour.
• A mis en place les premiers indicateurs de performance.
• A participé au changement du prestataire logistique.
• A contribué à la rédaction du cahier des charges.
• A développé les compétences en pilotage opérationnel et amélioration continue.