Ingénieur d'État en Génie Mécanique

A rejoint ARAYMOND pour piloter un projet d'industrialisation de bout en bout pour une nouvelle activité au Maroc (Thermal Line - Lignes de refroidissement EV), en garantissant l'atteinte des objectifs Qualité, Coût, Délai, Sécurité et Environnement (QCDSE).

• A élaboré et suivi les plannings d'industrialisation, les jalons, les risques, les livrables et les ressources nécessaires à la réussite des projets.
• A géré le budget CAPEX, incluant la planification des investissements, le suivi des dépenses et le contrôle des coûts.
• A préparé et présenté les reportings projet aux différentes parties prenantes et à la direction.
• A défini et exécuté les plans de qualification et de réception des équipements (FAT/SAT).
• A défini et optimisé les gammes de fabrication et les flux de production afin d'améliorer la performance industrielle.
• A réalisé les études de temps et méthodes pour garantir l'équilibrage des lignes et l'atteinte des objectifs de productivité.
• A analysé les pertes de performance et mis en place des plans d'actions visant l'amélioration de la productivité et de l'OEE/TRS.
• A animé les analyses PFMEA (AMDEC Processus) et piloté les plans d'actions associés pour réduire les risques industriels.
• A suivi les indicateurs de performance (KPI) et mis en place les actions correctives nécessaires à l'atteinte des objectifs.
• A capitalisé les RETEX et promu les bonnes pratiques au sein du projet d'industrialisation de la ligne BMZ Thermal Line.
• A formé et accompagné les équipes de production sur les nouveaux procédés, standards et méthodes de travail.

A intégré APTIV à Tanger en tant qu'Ingénieur Industriel & Méthodes - Project Leader pour piloter des projets de faisceaux électriques LV et HV (STLA, Ford, JLR), de la phase RFQ jusqu'au SOP.

• A géré simultanément des projets d'industrialisation et de modifications produit/process (ECRs & MYs).
• A élaboré et suivi les plannings projets, en assurant le respect des objectifs QCD (Qualité, Coût, Délai).
• A défini les méthodes d'assemblage, les flux de production et les besoins en équipements, espace et ressources.
• A piloté les investissements (CAPEX), élaboré les budgets et analysé les écarts entre RFQ et besoins réels.
• A validé les équipements et processus de fabrication (outillage, tableaux d'assemblage, tests électriques, etc.).
• A coordonné des équipes multidisciplinaires et animé les interfaces avec le Service Center, les clients et les départements internes.
• A réalisé et mis à jour les PFMEA, la documentation technique et le reporting projet.
• A piloté stratégiquement un transfert des projets vers un nouveau site (M1 à M6), tout en assurant une transition fluide et la continuité des opérations.
• A conduit des transferts industriels et fourni un support aux phases prototype, présérie et série.
• A participé aux initiatives de réduction des coûts (MCR/VAVE) et aux audits clients, internes et IATF 16949.