Ingénieur Chef Projet

A rejoint l'entreprise Fratelli met montage à Tanger afin de participer à la gestion de projets de maintenance industrielle et de montage de tuyauterie.

• A piloté les projets de bout en bout incluant le chiffrage, la planification, la coordination client et le suivi d’exécution.
• A supervisé les travaux sur chantier tout en assurant la gestion des équipes.
• A garanti le respect des délais, des coûts et des exigences QHSE.

A intégré l'entreprise SEMIND à Casablanca en tant que responsable de projets pour piloter des chantiers industriels d'envergure en construction métallique.

• A piloté la construction de plus de 9 réservoirs de stockage avec des capacités allant de 100 m³ à 3000 m³, en assurant la gestion du budget, la planification, le management des effectifs et l'interface directe avec le client.
• A supervisé un projet de réseau vapeur complexe comprenant l'installation d'un circuit de plus de 2 km avec des diamètres jusqu'à DN 400 alimenté par une station de détente, incluant les calculs de dilatation et les tests de mise en service.
• A assuré l'expertise technique des racks existants et piloté les travaux de réparation et de construction de nouveaux racks pour supporter les lignes process.
• A coordonné avec les bureaux d'études pour la validation des documents d'exécution tels que les plans, isométriques et notes de calcul, tout en suivant rigoureusement la fabrication en atelier.
• A établi les plans de contrôle qualité, suivi les CND (Contrôles Non Destructifs), validé les dossiers de soudage (WPS/QMOS) et géré l'étanchéité conformément aux normes API 650, ASME B31.3 et CODRES.
• A appliqué strictement les normes ISO 14001 et 45001 sur des chantiers à haut risque.
• A collaboré avec des clients et partenaires stratégiques majeurs tels que OCP, JESA, Groupe Hallaoui, Colas et Bitumed pour la réalisation de dépôts de stockage et d'infrastructures industrielles de référence.

A réalisé un projet de fin d'études au sein du département nomenclature MBOM chez Mg2 Engineering et Capgemini à Casablanca pour optimiser la gestion des données techniques.

• A structuré et mis à jour la nomenclature de fabrication (MBOM) afin d'assurer la continuité numérique entre le bureau d'études et l'atelier de production.
• A analysé les flux de fabrication et configuré les structures produits pour faciliter la planification via l'ERP et le montage.
• A assuré une interface active avec les équipes d'ingénierie pour la gestion du cycle de vie des composants industriels.

A effectué un stage d'ingénierie au sein du groupe OCP à Khouribga, axé sur l'étude, le dimensionnement et l'optimisation d'équipements industriels.

• A analysé les flux (débit/concentration) et réalisé la sélection technologique des séparateurs d'huile.
• A conçu la modélisation complète sur CATIA des schémas fonctionnels et plans d'ensemble.
• A choisi les alliages selon les contraintes de corrosion et de résistance mécanique dans le cadre de l'ingénierie des matériaux.
• A intégré les accès de maintenance, les critères de sécurité et la réduction de l'encombrement au sol.