Contrôleuse de gestion
Elle a intégré l'équipe de contrôle de gestion d'un groupe industriel multisites pour assurer l'analyse et la fiabilisation du reporting financier sur 3 à 4 plateformes industrielles courrier (PIC).
- A analysé et fiabilisé le reporting mensuel couvrant plusieurs plateformes industrielles.
- A produit des rapports financiers mensuels pour 1 à 3 PIC selon les besoins et contribué à la consolidation globale.
- A créé un reporting hebdomadaire de suivi de la FGTi pour les Plateformes Industrielles Courrier, renforçant le pilotage de la performance.
- A conçu et déployé une newsletter financière destinée aux PIC, au CODIR et aux équipes de contrôle de gestion pour diffuser les indicateurs clés et les actualités financières.
- A analysé les écarts budget vs forecast vs réalisé sur la masse salariale, les charges de fonctionnement, les énergies et les CAPEX.
- A réalisé des analyses de coûts détaillées, y compris le calcul du coût au m² des PIC, pour améliorer le pilotage des charges.
- A développé et automatisé des outils Excel avancés avec VBA pour optimiser le suivi budgétaire et le reporting, renforçant l'efficacité opérationnelle.
- A assuré le suivi de plus de 20 projets d'investissement (PID) et analysé leur performance sur un budget de 2 150 000 €.
- A animé des ateliers auprès de 15 contrôleurs de gestion dans le cadre de la conduite du changement liée au déploiement d'un nouveau système d'information.
Environnement technique