Chef de projet IT / PMO

Intégration de l'équipe SI d'AP-HP, environnement hospitalier multi-sites, pour piloter des projets de systèmes d'information de bout en bout en environnement Agile.

• Pilotage complet de projets SI : cadrage, planification, coordination, déploiement et suivi post mise en production.
• Recueil, analyse et formalisation des besoins fonctionnels auprès des utilisateurs terrain.
• Coordination des aspects technico-fonctionnels avec les équipes techniques en charge du paramétrage, des accès et de la mise en production.
• Organisation et accompagnement des déploiements sur sites pilotes et en multi-sites.
• Gestion des demandes d'évolution et des incidents via les outils de ticketing.

Accompagnement de la montée de version d'une application de gestion en environnement Agile en tant que PMO.

• Construction du planning et détermination des jalons ainsi que des dépendances du projet.
• Suivi des risques et mise en place du plan d'atténuation.
• Apport de l'expertise méthodologique et création de templates projet (compte-rendu de réunion, support de COPIL, REX).
• Définition, priorisation et maintien du backlog produit ; rédaction des user stories.
• Animation des cérémonies agiles (sprint review et rétrospective) et suivi de l'avancement des sprints (14 user stories en moyenne délivrées par sprint).
• Maintien et mise à jour de l'outil de ticketing Jira ; calcul et suivi de la vélocité.

Pilotage du déploiement du DPI ORBIS (Dedalus) dans plusieurs établissements hospitaliers du groupe AP-HP en environnement hybride.

• Pilotage complet du déploiement d'ORBIS au sein de plusieurs établissements, du cadrage à la mise en production.
• Réalisation de l'analyse de pré-déploiement et adaptation des paramétrages aux spécificités de chaque service et site.
• Animation des comités de suivi avec les DSI et coordination d'équipes de consultants et formateurs.
• Accompagnement des utilisateurs et sécurisation de la transition vers le nouvel outil.
• Structuration et gestion de la documentation projet, garantissant traçabilité et capitalisation.

Exercice en tant que consultant PMO et chef de projet IT auprès de grands comptes dans les secteurs de l'énergie, du secteur public et de la banque, intervenant sur des missions de PMO, gouvernance des données et mise en conformité SI.

• Pilotage d'un portefeuille de transformation SI et définition d'un cadre de gouvernance cible en mode SAFe pour EDF DIPNN.
• Suivi et consolidation de l'avancement des Epics via Kanban, formalisation de la feuille de route et priorisation des travaux.
• Préparation et animation des instances de gouvernance (weekly, comités opérationnels), coordination des parties prenantes.
• Conception et déploiement d'un outil d'autodiagnostic pour favoriser l'autonomie des équipes Data au Ministère de la Transition Écologique.
• Pilotage d'actions de conduite du changement et création de supports pour l'appropriation des enjeux relatifs à la qualité des données.
• Animation des instances de gouvernance dédiées à la qualité des données.
• Pilotage de la cartographie des référentiels de données institutionnels et accompagnement de leur intégration dans un catalogue institutionnel à la DGFiP.
• Animation d'ateliers fonctionnels avec les parties prenantes pour clarifier les périmètres des référentiels.
• Pilotage des tests d'intégration et de qualification applicative pour sécuriser la conformité des systèmes d'information critiques en environnement bancaire réglementé chez Oney Bank.
• Élaboration et suivi des KPIs avec reporting régulier aux instances de pilotage.